4月1日晚，浦城支行组织青年员工召开2024年青年个金战队竞赛3月例会和青年全能客户经理对公实管之“全新客 全实管”二季度推进会。
会上，左贤通行长在肯定一季度工作取得的优秀成绩的同时，对团队的日常工作提出了几点针对性要求：一是要强化竞争意识，强化落实，细化目标，要求青年员工充分发挥年轻人的活力，严格说到做到。二是压实过程管理，强调细节决定成败，鼓励青年员工在日常营销和服务工作中做到量质并举。三要注重精耕细作，用实际行动拒绝“躺平”，强调行动迅速果断，要坚持为浦城支行实现高质量发展目标贡献青春力量。四要明确工作方向，用足够的耐心和责任心，脚踏实地地完成既定目标，要求团队长积极与成员沟通，做好过程监督和示范，营造“比学赶超”的氛围，青年战队将以此次会议为起点奋力前行。
最后，左行长对青年全能客户经理“分田到户 对公实管”之“全新客 全实管”行动进行再强调、再布署和再要求，要在认领新客的基础上做到“线上数智与线下走访相结合、实时播报与智慧考核相结合、个人实管与团队协作相结合”，用自己的青春和汗水去践行锻造“对公实管”青年铁军的使命。
2024年4月1日晚，浦城支行组织青年普惠战队召开月度总结例会。
会上，黄蕾副行长对一季度普惠指标完成情况进行点评，强调各竞赛小队成员在业务过程中要把握好风险、合规，守好第一道防线，各团队长要及时做好员工帮扶指导工作；徐芳副行长强调各竞赛小队要提高积极主动意识，在二季度更要脚踏实地，保持一季度向前向上的良好势头，全力以赴做好普惠业务，争取走上新台阶。
左贤通行长就普惠青年战队就一季度普惠指标完成情况作出点评，并对二季度工作提出要求，指出全员要做好“拓、管、防”的营销闭环，在开展普惠贷款拓户的同时，要加强合规防线。在当前背景下，普惠业务任重而道远，在做普惠业务时不应局限于贷款指标，要把自身当作普惠业务宣传大使，让更多人了解普惠产品，在下一阶段工作中，全员要继续以普惠金融为抓手，以实际行动助力小微企业发展，通过存量挖掘、客户转介、公私联动来大力拓展普惠业务，第一时间了解企业金融服务需求，提供多元化的金融服务方案，实现普惠金融高质、高速发展，做好GBC三端联动。
4月1日，浦城支行左贤通行长带队拜访县政府分管何秀菊副县长。
左行长首先向何副县长汇报一季度浦城支行存、贷款特别是普惠贷款的完成情况；其次与何副县长深入探讨一季度浦城支行机构存款出现负增长的原因及浦城支行服从大局的责任担当；再次就国有企业首笔贷款抵押物及办理要件等与何副县长进行再沟通和再确认。
何副县长首先对浦城工行3月底的存、贷款指标完成情况提出表扬并点赞；其次对浦城工行在关键时刻服从大局、听从指挥给予充分肯定，并答应后续财政资金将适当向工行倾斜；再次明确了县国企首笔融资的抵押物和融资需求。
工银社区节品牌 & e生活小站百场万户活动
2024年4月1日-4月6日，浦城支行青年团队以集中外拓、单独上门两种形式，结合工银社区节品牌 & e生活小站百场万户活动对商业城、滨江新天地以及梦笔学校周边等商圈开展外拓，主要宣传工行收款码，同时GBC联动，开展新一代经营快贷、信用卡、养老金等产品营销，团队获得显著成效，同时受到广大客户的一致认可和高度评价。活动成效：
1.走访商户：40户
2.已收单商户：10户
3.预约后续办理：8户
4.信用卡申请：3张
5.养老金：7户
6.经营快贷意向客户：3户
2024年4月1日-4月6日，浦城支行普惠贷款青年团队通过实地走访、老客户转介绍等获客渠道，收集高意向客户，青年团队前往商户贷客群进行上门营销宣传，GC端齐发力，共同助力浦城支行普惠业务奋勇争先。
本次营销成果：
新一代经营快贷走访：12户
个人端已放款金额：22万
意向放款金额 ：5.4万