鞍山分行召开3月网点综合业绩后十名述职汇报会议

        由十家网点负责人以PPT形式围绕“当月各项指标推进情况，存在的指标短板，及下一步工作措施”进行述职汇报。

        最后市行班子成员进行点评，梁行长指出：这次汇报可以看到网点结构、人员发生很大改变，充分体现各支行行长对这项工作的重视程度。从二季度开始排名后10名网点将纳入各支行KPI考核。

        梁行长强调：一是要充分认识工作差距，端正工作态度。作为支行一把手、网点主要负责人，要认真反思工作中的不足与差距，切实制定有效措施，补齐短板指标。支行行长要对网点的述职材料进行把关，通过述职达到提升的目的。

        二是要深入落实好基层党建工作。基层党建工作抓的好不好，成果要体现的经营上，要务实的抓基层党建，做到入脑入心。要认真贯彻落实中央金融工作会议精神，做好科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融五篇大文章，要落实好总行客户首选银行战略，落实好省行“向雷锋同志学习 做人民满意银行”主题活动，落实好市行管理干部“十问”，要切实承担起主体责任，增强拼搏意识，当好格长，带好队伍。

        三是要坚持以客户为中心。要以春风行动为契机，切实走出去外拓营销。要加强私私联动、公公联动、公私联动，市行各部室要多为基层赋能指导。要按照“小月抓基础、大月抓冲刺”的工作要求，加强基础管理，强化客户拓展。去年我们制定了私人银行客户的奖罚办法，今年将针对财富客户的流失进行问责。

        四是要抓实风控案防，增强合规意识。要互相学习，不断提高综合能力。要珍惜交流汇报的机会，加快推进三小业务下沉、网点综合化、基保理销售、手机银行等指标，不断提升网点竞争能力。