近日，河南省分行召开了操作风险管理委员会暨内控管理委员会2024年第一次会议。会议由省行纪委书记吴浩强主持，操作风险管理委员会暨内控管理委员会委员参加会议。
会议审议通过了《2024年内控管理委员会工作意见 》《河南分行有效制度清单、废止制度清单及制度立项计划》等九项制度和管理事项。
会上，内控合规部对上次会议安排工作的落实情况进行汇报，运行管理部、信贷与投资管理部、个人信贷业务部、私人银行中心分别针对内控评价存在的重点问题和条线风控要点进行了复盘反思。围绕主动发现问题、主动揭示短板、前瞻化解风险提出了方案，细化了具体措施。
会议要求，一是坚持“目标导向”，抓思想，统一落实。聚焦全行内控案防“双零双控双提升”工作目标，凝心聚力，统一行动，确保不发生案件重大风险事件和反洗钱涉敏风险事件；通过抓排查、抓考核，强化格长履职管理，控人员合规，控业务操作合规；实现内控评价等级和KPI考核提升。
二是坚持问题导向，抓整改，提升实效。坚持以发现问题为目标，通过找事找人发现本质问题，以“剥洋葱”方式剖析问题，研究分析根本原因，进行溯源反思，举一反三，找出短板、风险和漏洞，认真落实整改，解决根本问题，提升实效。
三是坚持结果导向，抓考核，奖惩分明。坚持深化内控案防考核，将各专业内控评价失分情况纳入年度管理人员内控案防“抓考核”进行考核，并纳入管理人员年度履职考评和绩效工资考核，做到有奖有罚，奖惩分明。
四是坚持监督导向，抓问责，融会贯通。坚持政治监督和执纪问责，通过政治监督谈话推进各机构主要负责人压紧压实主体责任，促进各级“一把手”重视内控案防工作，履行好各自职责，保证河南分行高质量发展。