2024年双牌支行一季度旺季营销顺利收官，这离不开市分行的正确领导，以及支行全体员工的不懈努力。
主要工作亮点
（一）县域存款。3月末，各项存款余额87224万元，较年初净增-64万元，其中个人存款余额65973万元，较年初增5306万元，对公存款余额21251万元，较年初净增-5371万元。同业增量第一，市场份额第一。
（二）贷款营销储备有成效。3月末，我行上报“国华（双牌）新能源有限公司4.5亿贷款”顺利通过省分行贷审会，以及永州昊利新材料有限公司2700万元审批完成待投放。
（三）大财富公私联动连续两年家族依托业务实现春天行动开门红。
（四）农户贷款。3月末，农户贷款余额17050万元，较年初净增2197万元。
主要工作措施
一、早研究，早部署，高度统一思想。
根据省、市分行春天行动考核方案和自身业务发展定位，制定了我行2024年春天行动保险、大财富专项竞赛等3个方案，并确定网点个人存款每月阶段性目标，将个人存款增量“排第一”、市场份额“有提升”作为不变目标，一以贯之，全面打造县域领军银行为引领，促进县域个人存款快速增长。
二、行领导带头出击开展大走访"十日攻坚"行动。
在春节前对辖内所有AUM余额前200名的贵宾客户开展上门拜访，其中：私行客户由支行行长拜访；对50万以上名单客户,由行长和网点主任分层分级管理,抓实个人、对公50万以上客户名单制管理并全面触达。截至目前我行私行客户金融资产较年初提升1470万元。连续两年家族依托业务实现春天行动开门红。
三、加大宣传力度，提升农行品牌形象
支行坚持“以存款为主线、以客户为中心、以账户为依托、以产品为抓手、以服务为基础”的工作思路。支行在上级行的指导下第一时间开展了利用LED流动宣传车进行营销宣传，线上线下广覆盖，扩大宣传影响。一是用好产品。强化大额存单、银利多等重点负债产品拓展；加大双利丰通知存款优于活期利率宣传力度，活期存款挣定期存款利息，不影响资金的流动性。二是用好资源。支行为存款营销配置了充沛的宣传品，尤其是加大配备了电火锅、电炒锅等高价值宣传品，让网点用好宣传品，吸引定期存款。同时实行差异化政策，由网点突出特色化需求，支行配合落实，提高我行与贵宾客户互动交流频率，提升客户体验感。
四、做优品质服务，焕发网点活力
一是强化弹性排班。我行强化人员弹性排班，统筹安排柜台开放数量，加强大堂人员配置，积极引导分流、缩短客户等候时间。二是提升客户互动频次。坚持每周对青年员工进行业务培训，切实提高员工的职业素养和操作技能坚持常态化与客户微信互动，提升客户对农行品牌和客户经理专业能力认可度。三是依托活动拓户。有计划、有目标、有创新地组织重点节日线下客户活动，“以3.8”妇女节为契机积极邀请贵宾客户参加，提升高净值客户粘性，培育客户资产配置理念。四是强化精细管户。要求网点及时通过OCRM和DCRM系统动态跟踪客户资金，用好线上工具营销宝，敏锐获取客户上下游资金情况。
五、紧盯重点客群，高层营销高端
做存款就是做客户，支行采取了系列措施抓牢存款增长源头。一是是做好对公客户客群的维护。截至3月底，我行累计开立对公账户14户，凡是开立对公账户的法人或会计，同时在网点开立一张借记卡和信用卡，累计沉淀个人存款500余万。二是做好有贷户的维护。贯彻资产引领理念，我行三农贷款客群，经营流水多，日均存款高，是我行发展贵宾客户、提升个人存款的重点目标客群。截至2024年3月底支行惠农e贷农户建档新增86户，发放惠农贷款2186万元，转化为我行贵宾客户38户，累计沉淀个人存款1300余万。