在基层干部的“累点”上做减法,才是真减负

安筱雨
创建于04-03
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习近平总书记在湖南考察时强调:“要巩固拓展主题教育成果,建立健全长效机制,树立和践行正确政绩观,持续深化整治形式主义为基层减负。”但是却不得不说,现如今的工作氛围过度注重痕迹留存,无论是工作本身还是相关资料,都强调保留痕迹。

    一名基层干部说,基层干部并不畏惧繁忙、艰辛和疲惫,但担忧忙碌之余却未能取得实际成果。诚然,每个行业都有各自的苦与累。在不少基层干部看来,真正的“累点”,往往来源于各种督查检查、各种报表数不胜数、考核评比过多过滥带来的困扰,导致不少人疲于应付,无法抽出时间去深入基层,聆听民众的声音,解决他们的困境。

    为基层减负,应严格控制督查检查的频次。基层事务错综复杂,乡镇干部往往深陷于办公室,忙碌于资料整理、表格填写和材料撰写,导致他们无法投入足够的时间和精力深入基层,倾听民意,体察民心。因此,需要调整评估方法,限制各级审查监督、索取资料报表的总体量和频率,对于相似事项可以整合的应进行整合,以减轻基层负担,从而使基层干部能将更多的时间投入到实际工作中去。

    为基层减负,减少对基层干部业余时间的占用。现如今很多基层干部下班回到家,他们仍需密切关注各种微信工作群,因为他们可能随时接到电话,被迫离开家人去加班。在这种情况下,“五加二”和“白加黑”已经变得习以为常。基层是连接上下、聚焦矛盾和落实工作的关键环节,让基层干部在下班时段充分陪伴家人、充实自己、提升素质、反思自省和紧密联系群众,这是强化基层干部队伍凝聚力和自豪感、巩固基层根基的紧迫需求。

    为基层减负,应注重厚爱和激励。针对基层干部,尤其是遥远乡镇的干部,应赋予更多理解与支持,在政策及待遇方面适度偏移。为了鼓舞那些渴望行动、勇于承担的干部,有必要将勇于担当、表现突出的干部分配至关键部门和重要职位。妥善配置管理人员评估标准,创新评估手段,促使评估结果与管理人员的选拔和任用紧密结合,唤醒管理人员创新创业的积极性。

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文章由 美篇工作版 编辑制作
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