为了加快重点业务的推进及近期工作的安排，土右分公司于本日下午17：00召开分公司周例会，参会人员有常新文总经理、霍局、王局、行政部门全体人员、各支局长。
会议第一项由行政部门合规、邮政检查员对今日合规相关工作、厅堂服务质量、日常反洗钱、消费者保护等相关内容进行布置与安排；办公室主任对安全、风险排查等工作进行安排；渠道主任对日常邮乐小店、分销产品、体检卡等工作进行安排与布置、督训师对日常厅堂活动、信用卡业务、理财业务等进行安排与布置；金融主任对金融收入、余额、保险等进行通报并对下一步具体工作进行安排。
会议第二项由支局长对本周余额、理财、保险重点目标进行汇报与安排，对金融收入、融资E贷、日常网金业务进行细化与落实。
会议第三项由王局对近期重点工作进行安排：
1.加快欠费清缴，针对网关函件、文创产品、分销产品等加快欠费清缴。
2.做好项目开发，通过收集信息，走访机构客户，积极开发函件项目。
3.做好每周社区团购活动，团购产品的营销与推广及两险转介工作。
会议第四项由分管副总对近期工作进行布置与安排:
1.对本年金融收入增幅目标、对余额收入目标、期缴保险、信用卡、融资E贷等业务进行分解细化。
2.通报目前保险完成情况，支局缺口、期缴保险补收、余额补收等细化安排。
3.对于对公、代发项目，本年要高度重视，全员发展，全力发展。
会议最后一项由常新文总经理进行强调总结：
一是做龙年综合营销活动做好全年规划与安排，进农村活动、进社区活动做好常态化走访与有效走访。
二是全年收入目标较大，各支局一定不能松懈，务必高度重视保险业务的发展，各支局务必关注大额变动情况，对大额取款用户一定做好服务，做好挽留工作。全力发展对公客户，本年对公项目作为金融收入补收重大项目，全员发力。
二是做好网点周边的生态商圈搭建、满减场景活动创建，周边存量收单商户的定期回访，扎实推进。
三是强势督导信用卡业务、快捷绑卡等网金业务各支局要常态化发展，通过细化目标、落实到人、安排专管员等措施完成每日目标。
四是加快各项欠费的清缴，分销、报刊等业务做好欠费人员的清缴。
五是调整状态，做好日常厅堂服务，通过厅堂一杯水服务、积极开展厅堂微沙等积极宣传我行近期相关活动并提升用户体验，促进各项业务发展。
土右分公司全体人员将紧盯发展目标，聚焦重点业务,脚踏实地、加快推进分公司整体业务发展。