新华保险渭南中支二季度主管轮训简报

为借力新基本法，建绩优组织，优增大发展，从而可以稳定队伍架构，助力队伍高质量发展，同时做好1+1转介绍获取与高客服务与经营，实现优增与客户积累的突破。渭南中支于4.1-4.2在信达国际24楼召开二季度主管轮训班。本次参会涵盖了个险、财富、收展共计123人。

主旨报告

中支党支部书记、总经理王建文先生在培训班上做《优才招募培养项目介绍》的主旨报告。王总从六个方面全面介绍优才招募项目：

1、 为什么建优才招募项目

2、优才招募项目如何建立

3、 项目简介与基本文化

4、学习环境

5、教学质量

6、招募条件

此次优才招募项目，王总亲自牵头，足以体现总经理室对二季度组织发展的重视与决心。

开训

培训部王春红经理担任本次轮训班主任。春红经理就4月工作主题、培训目的、培训口号、培训课程、荣誉体系、纪律要求等做强调，开启了两天激烈而又美好的学习。

主管基本法解析

营销部邓晓华老师带来《借新法之力 破发展之局》主管基本法解析，新法是绩优的基本法、更是绩优主管的基本法；新法也是组织发展的基本法、更是绩优组织发展的基本法。绩优人力对主观来说至关重要，因此主管必须做两件事：自己做绩优、增绩优育绩优。

二季度及4月工作计划

营销部宋燕子带来《手牵手 共创业 同获客 赢未来》，个险渠道二季度及4月工作计划，通过目标与节奏安排、达成路径分析、达成举措分析、方案政策支持等宣导个险渠道二季度及4月工作计划，一起拉开燃星火、广拓客、促高客的工作序幕。

高客旅交 焕新出发

杜东康总带来《高客旅交 焕新出发》的课程，从高客经营、高客旅交、项目升级焕新出发、未来推动计划等全面介绍了4月及未来对高客精准经营的推动计划，给队伍信心，给队伍方向。

突破式增员逻辑

富平支公司孙莎莎老师带来《突破式增员逻辑》课程，从优增名单的获取到优秀人才的优选，再到优增意愿的启动，给队伍新的方法和优增的突破。现场通过讲授、互动、演练等，让学习氛围再次达到顶峰，也大家对二季度组织发展更加充满信心和希望。

研讨篇

1、根据个险工作计划，围绕“星火研修院”建立如何实现招募、创说会与新人班送训达标

2、通过1+1手牵手与高客旅教会活动，如何实现绩优平移

目标制定与行动计划达标

浓烈课堂氛围

活动篇

冲锋动员令

杜东康总发出4月总动员令，锁定200人送训入班、200人绩优达成！各机构对分解目标表态发言。

表彰篇

激情四月优增优

海阔天空步步高