7月3日至4日，为提升机构医康养项目运作水平，做大做强组织发展，天津分公司举办“太平医康养经理人招募计划”三季度主管轮训。
个险蔡志贤总、部门经理、各机构负责人以及主管和内勤管理干部合计297人参加培训，共同学习医康养经理人招募课程，为全年组织发展构建护城河 。
培训首先由个险蔡志贤总带来主旨报告。蔡总结合上半年取得的成绩，为大家分析了保险行业的当前形势及发展方向。并剖析了医康养经理人的优势，积极努力去寻找增员，分析增员画像。最后，蔡总倡导机构活动平台常态化，坚持主管开单，增员常态化。
随后由教育培训部魏梓健主任带来《借力基本法，做大组织发展》，再次全面解读基本法各项收入及利益构成，解析重点要点，梳理具体案例，让大家对基本法有了更深入的了解。
接下来继续由魏梓健主任带来三步面谈及医康养背景权益介绍课程，带领全员梳理三步面谈流程，重温医康养经理人政策及权益，演示操作流程，让主管对于医康养权益有了更深入的了解。
下午课程由薛洪财高级经理带来《FABE训练：医康养经理人的工作优势》，带领全员进行模压课程训练，现场撰写文字稿及发表，从多方面优势分析介绍太平医康养生态圈，让每位伙伴都形成了自己的医康养介绍逻辑。
当晚，全员对医康养增员逻辑开展通关，以中支为单位分层逐级通关，两部门同事全程巡场抽检，业务伙伴认真背诵，截至3日晚间，全员完成通关。
4日上午，首先由魏梓健主任带来新人培养线框架说明。介绍新版制式培训修改及亮点，梳理新人成长流程，坚定增员信心。
下面由刘艳力及薛洪财高级经理带来总公司培训感悟分享，分享总公司培训感受，培训亮点，及个人收获。让大家对公司有信心，对增员有信心，对培训有信心。
接下来进入表彰环节。针对2024年上半年取得突出成绩的各位业务精英进行隆重表彰。表彰奖项涉及TOP、晋升、常青藤、百万精英等。鼓励团队，再接再厉，多多斩获荣誉，抓住每一次机会，壮大队伍，做大组织发展！
表彰过后，个人业务部吴光耀经理带来7月份组织发展资源、政策宣导，强调要抢抓太平独特的医康养经理人资源，持续成长，为全年的任务达成奠定基础，全力助力增员及业务冲刺。
通过本次培训，各位主管将借力医康养项目，在三季度凭借宝贵资源，实现人力大发展！