生命没有草稿，年华不容浪费，朝着一个目标不停的向前，让梦想照进现实，才是当下最应该做的事情。4月，我们奋勇前行！
榆林中支为助力团队健康发展，提升团队专业技能，特于2024年4月1日-4月2日在榆林市区本部职场，召开“向新出发 不负芳华”个险渠道2024年4月业务经理培训班。
培训班共计参训43人，由来自全辖区6家机构业务经理层级以上人员及内勤骨干人员。
领导重视
本次培训受到中支总经理室的高度关注和大力支持。
首先，榆林中支总经理宋宝锋总带来主旨报告《让打胜仗思想成为一种信仰》。
宋总从“振奋人心的三月”的数据回顾开始，谈到3月冲刺时团队状态，指标突破，助力团队树立自信—相信自己能创造奇迹，只要心中有规划“明晰能打胜仗团队的特质—敢打仗：逢敌必亮剑；会打仗：善久战，耐力战；打胜仗：不达目标，誓不罢休。”有方向，有策略，有行动，才能长胜。
之后引入“催人奋进的四月”工作主题“创客、创费、创薪”。抓住四月大好形势，相信“成功=能力+热情+认知”；拥有清晰的思路，目标明确，打造个人绩优化团队（“1+1”工程 10年期以上产品）；提高自己的认知、专业，让自己更值钱，不会就学—打造学习型组织；夯实双基工程；简单、执行、坚持。
并与管理干部达成共识：立足当下，脚踏实地，打造健康团队！
高效培训
在安立宝少儿重疾产品学习环节，通过对少儿市场数据分析、产品形态特色、及组合保障销售讲解，带领大家走进并熟悉最具性价比的少儿重疾保险产品世界。学员们仔细聆听、认真记录。
同时在研讨中，围绕产品组合销售展开激烈研讨，深度思考，梳理客户，为下阶段产品销售厉兵秣马，整装待发。
在组织发展专项学习中，个险渠道分管总张骞总，从《预约未来—新形势下的保险事业》，谈到人生选择，又从“乌卡”时代，讲到就业现状，同时，结合政策，趋势，市场引入“保险升维进行时”，进而导入专题《突破式增员系统》的讲解。
张总在讲解过程中特别提示，“突破式增员逻辑”核心关注点在于“选择，评估，吸引，引导”，每一个“点”都有操作空间，也是突破困局的方法，特别是对各项评估表，计划表的使用，更能助力我们了解准增员的现状，找到共鸣。
观念转变，执行到位，政策保障，落地到位，高质量发展，我们一定“行”！
研讨启动
在启动篇中，营销部张宇经理对一季度优秀个人及典范营业组、营业部进行表彰，再通过讲解《四月方案宣导与政策支持》与《榆林中支二季度组织发展计划》，借助活动、措施，强调细节的处理，思想的统一，行动的落实。
之后在研讨中，重点围绕今日组织发展工作主题，各机构积极沟通工作思路，并制定各板块的行动方案，同时梳理达成措施。
精彩继续，我们在改变……