广东省中医院海南医院召开三级公立中医医院绩效考核领导小组工作会议

会议首先由医务部、药学部、科研办、信息部、财务部、总务部、病案室、制剂中心、客服中心8个国家重点监测指标责任部门结合医院实际情况，对“国考”重点监测指标近5年（2019-2023年）执行情况进行分析，梳理医院运营管理优势与弱项。同时，针对医院“短板”，查找原因，提出解决对策与下一步工作计划。与会人员就医院医疗质控、经济运行情况、中医药服务能力、科研能力等问题展开讨论。随后，运营管理部提出围绕“以患者为中心”“以职工为中心”两个中心理念，遵循“强学科、调结构、优服务”三个落脚点，推进“落实主诊医师负责制”等11项工作举措，实现2024年“国考”工作从“指标管理”到“内涵建设”的进阶转变。

接着，分管副院长就“国考”工作进行工作安排。强调各职能部门落实主体责任，必须明确目标，细化工作任务，进一步完善管理体系。要制定具体措施，引导医院向精细化管理迈进，推动绩效考核稳步提升。

最后，蔡敏书记作总结讲话，指出此次会议内容丰富，对医院2022年度“国考”工作取得的成绩予以肯定。他强调，“国考”把方向性、全局性、规律性的改革举措和推动医院发展的关键要素凝聚成为具体指标，为引导医院发展提供了“航标”，也提供了更为清晰的定位和有力的抓手，各责任部门一是要坚持党建引领，把稳改革方向将党的建设与深化医院改革各项任务相统一、齐部署、共推进；二是站稳中医立场，建强医疗品牌，提升综合服务能力和水平；三是打造科研高地，坚持建平台、引人才、创团队、强制度一体推进，稳步提升科研能力；四是深化运营改革，多举措打造“制度完善、管理规范、配置科学、组织健全”的运营管理新格局，释放管理科学精细效能。