2024年4月1日,项目部召开了四月工程例会,项目部管理人员及各班组负责人均到会参加。
会议在《相信我们会创造奇迹》中拉开序幕。
项目管理组发表看法及意见
本次会议旨在加强团队之间的沟通与合作,安全主管吴秉祥、生产经理胡永国、技术负责龚昌颂、预算谢永江纷纷分享各自在项目推进中的经验与教训,以及探讨如何进一步提升工作效率和质量。项目部各主要负责人均发言,通过本次会议,我们希望能够激发团队的凝聚力和创造力,为项目的成功实施提供有力保障。
口说无凭 立字为证
会议上,围护桩及土方班组就四月应达成的工程量与项目部签订了责任状。
安全科与生产科也分别签订了《安全责任状》与《生产责任状》
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会上所签订的责任状立即在宣传栏处进行张贴。
会上,项目负责人楼总与执行经理王勇就目前项目所遇到问题进行逐一讨论。
楼总指出,目前项目存在的最大难题是土方外运,希望土方负责人能压实责任和进度,确保项目进度顺利进度;提议项目部实行班组带班面试制,希望各班组负责人能把好的带班放到项目上来;楼总还指出,本项目的目标是成为西投质量及安全文明方面最好的项目之一,希望项目管理人员能明确各班长的执行情况,及时发现问题并采取相应的措施进行调整;最后,楼总强调各管理人员应调整心态,以积极的态度认真工作,提升自己的能力和价值。
我们期待通过共同的努力,将这个项目推向新的高度。愿我们携手并进,共创辉煌!