4月1日上午，在集团五楼会议室召开引流增收工作调度会。会议由运营事业部部长张宏国主持，集团党委专职副书记呼显臣、各区域公司领导班子及运营事业部相关同志参会。
会上，运营事业部对全省收费任务完成情况及影响因素进行分析，对引流增收整体工作进展做了汇报，着重强调了平行道路施工、ETC会员活动、普通公路执法对引流增收工作的重要性。各区域公司就引流增收工作开展情况、取得成效进行详细汇报，并提出了诸多值得研究的措施和建议。
运营事业部部长张宏国对各区域公司卓有成效的努力表示肯定，对下一步工作提出具体要求，一是提前部署，全面动员，统筹规划年度引流增收工作；二是把握契机，积极分流，提高区域路网整体通行效率；三是精准锁定，主动营销，扩大吉高ETC会员规模；四是警企联动，强化执法，发挥高速公路通行优势；五是深入调研，科学分析，探索差异化收费可行性；六是加强管理，保障通行，提供高品质通行服务；七是注重实效，强化考核，激发引流增收工作积极性。
集团党委专职副书记呼显臣在会上强调，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，提高思想站位，要将生态环保、安全管理、营商环境建设等与运营管理工作紧密相连。他强调，一是充分认识高速公路运营管理端的重要性，强化服务意识，不断提升高速公路的运营管理水平；二是将“勇于拼搏，敢于奉献”的工作精神，融入日常工作之中，持续抓好各项工作；三是创新工作举措，加快理念转变，推进引流增收工作开展，促进高速公路通行费持续增长；四是抢抓机遇，保质保量完成春整绿化工作，全面提高吉高集团路域通行环境；五是树牢安全意识，确保安全生产工作落到实处，落到细处；六是加强统筹协调，达到整体的共赢，每个人都要有战略有格局，才能实现吉高集团高质量发展，真正把吉高集团建成现代化交通运输企业。