为培养造就一批政治过硬、能担重任的高素质青年干部队伍，先锋乡党委紧紧抓好“人才振兴”关键一环，探索建立了“三定”培养模式，全链条护航青年干部“茁壮成长”，充分释放人才引擎的强劲动力，为乡村振兴赋能增效。
定期培养交流，涵养书卷气。建立传帮带机制，明确1名乡领导班子成员或站所长与青年干部进行结对帮带，帮带人通过业务指导、谈心谈话、定期评价等方式开展传帮带工作，对全乡20名青年干部进行全方位教育培养。抓实理论知识培训，合理统筹分配旗级及以上各类培训，保证每名青年干部培训学时，乡里有效运用理论讲学、远程教学等形式，邀请具有丰富理论知识、业务能力强的专家为青年干部补课充电，提高知识广度和深度，累计开展业务培训10次。开展“乡村振兴”发展论坛，围绕乡村振兴工作，让青年干部展“思路”、亮“答卷”、谈“经验”，实现互学互促，激发干事创业的“内生动力”，让干部敢干实干会干，截止目前，已开展13期“乡村振兴”发展论坛。
定点实践锻炼，锤炼硬本领。基层一线“墩墩苗”，让青年干部在村级乡村振兴、人居环境整治、矛盾纠纷化解、基层党建等重点工作中担当主力军，练就能统筹谋划、能抓好落实、能调查研究、能解决问题、能做好群众工作的优秀人才。急难险重“压担子”，有针对性地让青年干部在应对突发事件、完成急难险重任务中历练，鼓励、安排年轻干部轮岗轮值，注重在急难险重岗位上磨炼其意志、提升其能力。多岗轮换“增才干”，根据工作需要，结合青年干部个人特点，进行内部岗位动态调整，通过多岗轮换，提升青年干部多方技能，实现干部个人能力提升和岗位工作新思路创新。
定标考核激励，鼓足精气神。考评以实干为先，评先评优和职级晋升以绩为重、以效为标、以能为本，综合全乡干部、村支部书记、分管领导、党政班子等多方意见，全面考虑青年干部工作实际，公开公正进行考评。集中表彰优秀信息员，采用信息撰写积分制，七一集中表彰一批优秀信息员，激励他们从日常工作中寻找素材，加深对村情村貌和各线块工作的了解，以信息写作能力素质提升带动工作能力的提升。坚持‘容’‘纠’并举，严格划定“容”的底线，区别“错”的性质，打消干部“多干多错”顾虑，保护青年干部干事创业的闯劲；对工作中责任心进取心不强、不作为不担当的青年干部及时开展谈心谈话，通过教育引导使其端正态度、改正错误，不断营造积极作为、勇于创新、敢闯敢试的良好氛围。