4月28日，新华东街支行召开2022年一季度经营形势分析会。支行负责人郝锦鹏主持会议，支行全体共13名员工参会。
会议传达了分行一季度经营形势分析会议精神，总结了分析一季度工作情况，对工作短板进行了原因剖析、探讨解决方向，并对下一阶段重点工作进行了部署。
会上，对公对私各条线专管员分别就各自专管条线指标考核完成情况及激励政策进行通报，针对弱项指标进行分析探讨，并提出下一步努力方向。全体员工积极建言献策，针对分期通电话营销效率低的情况提出加强数据筛选、专员负责营销的建议。
支行副行长李朝霞分析指出，从数据上看，虽然支行一季度普惠业务增速较慢，由于之前普惠存量较大，现阶段增速缓慢有原可究，在此情况下我们仍要坚持不懈，深挖客户需求，做好普惠业务。同时，要加强联动营销，提升客户综合贡献度。各专管员之间加强交流、信息共享，找到交叉点，从而实现交叉销售、捆绑销售，以此提升工作效率。
最后，支行负责人郝锦鹏对本次会议做出总结。
一是明确工作目标，通过本次经营分析会及激励政策解读，使每个员工对于工作目标有清晰的认识，让思想走在行动之前。
二是实现存款质量高质量发展。虽然一季度存款任务完成了，但存款质量不高，虚增较多。在接下来的工作中，通过营销+服务的方式，以吸收低成本存款为主，保持高质量存款增长，为其他条线营销工作打下坚实基础。
三是查漏补缺、再接再厉。今后要对于工作中疏忽的指标予以重视，及时接收分行数据通报信息，脚踏实地，整改推进，全面发展。
四是合规经营，牢守底线。每个员工都要严格要求自己，严格执行规章制度，有效遏制业务操作与服务中的风险。