为强化2024年一季度业务运营重点领域管理，防控运营风险，赤峰运行管理部于3月29日召开了2024年一季度业务运营风险会议。此次会议通过现场方式召开，运行管理部正、副经理，各一级支行分管行长参加了此次会议。
会议共有四项议程，一是总经理金钟哲对2023年运行管理工作进行复盘，同时对2024年一季度业务运营状况进行通报分析，重点要求各支行要严控风险，高度重视运营管理工作。二是副总张宏雷对账务中心相关业务的薄弱点和重点工作进行提示和强调，要求注意查询查复工作的时效性，同时要确保账户信息真实性以完成对账工作。
副总谭冬梅对运行条线中内外部风险防控、业务运营质量、账户管理、网点运营改革、人员履职、分级管理等重点工作进行提示强调。并对现有运营风险管理基础、面临形势进行了深入细致分析，将2024年区分行考核指标进行逐一解读，提示各行做好风险管理。
三是15家支行分管行长，结合本行实际，对运行管理工作总体推进情况依次进行了充分交流发言。各行通过理思路、想对策，进一步明确了强化运营风险和案防管理，推动运行管理工作高质高效发展。
四是总经理结合运营风险分析情况和各行的发言，以及年度工作任务和目标，明确工作要求，攻坚业务管理短板，强化工作机制建设，把控重点业务的实质性风险，完成运营项目推广，确保完成各项任务目标。