为提升医院护理服务品质，增强护理团队的凝聚力和向心力，加强医院护理管理团队建设，提升护理管理队伍综合实力，用新质生产力理论指导新的发展实践，更好的推动医院护理高质量发展行稳致远，4月1日下午15:00，在西院四楼会议室召开了护理安全质量控制总结暨4月份护士长会议，护理部主任刘丽芳及各科室护士长参加，本次会议由护理部主任刘丽芳主持。
首先刘主任对二级评审管理文件修订部分进行了解读，强调2023年护理管理委员会对各类护理制度文件进行了修订完善，并已全部下发，希望全体护士长组织护理人员对修订部分组织学习并落实在临床工作中。最后对《护士长工作手册》的书写及每月资料书写要求、护理不良事件上报管理、护士长夜查房检查、护理部行政查房等工作近期存在的问题及工作要求进行了强调，希望全体护士长以二级质量管理为抓手，严格落实质量标准，及时发现和处理工作中的安全隐患，保障护理质量，不断提升护理品质。
刘主任重点强调此次新进护理人员岗前培训以临床需求为导向，以岗位胜任力为核心，理论知识与技能操作相结合。紧绷纪律规矩之弦，常敲“警示钟”，常打“预防针”，坚决杜绝“不以为然”的麻痹心理、“下不为例”的侥幸心理、“人为我为”的从众心理，想要获得成功，就需要团队中的每个人都站出来发挥自己的优势，各科室护士长分别结合自身丰富的经验为大家进行授课，按照《新入职护理人员管理办法》进行为期10天的培训计划实施，理论教学涵盖了18项核心制度、岗位职责、安全管理、健康宣教沟通技巧、人文关怀、职业素养、护理质量、护士礼仪、护理文书书写等方面的知识，为新入职护理人员顺利进入临床护理工作打下了良好的理论基础。基础护理技能培训是新入职护理人员进入临床前的重要环节，为更好地让新护理人员将理论知识与临床实践相结合，护理技能培训围绕临床护理基本操作，包括静脉采血技术、血糖监测技术、皮内皮下注射技术、导尿灌肠技术、密闭式静脉输液技术、输血技术、电除颤及心电监护技术、CPR＋简易呼吸器使用、吸氧及雾化技术操作等临床操作技术共50项，扎实提高新入职护理人员实践技能水平。
随后各科护士长结合本科室的工作实际情况，分享了如何将上级医院的优秀管理应用到实际工作中，加强护理团队的内部沟通，优化工作流程，提升护理人员专业素养等具体措施。通过因人制宜制定个性化科室培训计划，有效提升护力人员们的工作积极性和专业能力。加强风险评估，确保患者安全和服务质量，并提出团队协作和沟通的重要性，只有建立良好的团队合作氛围，才能推动科室整体工作的高效运转。大家纷纷表示，通过本次会议的互相探讨和分享，不仅拓宽了视野，也收获了宝贵的经验和知识，还对如何结合本科室实际进行改进措施有了新思路。
最后刘主任总结说到：“同志们，奋斗正青春 ，青春献给党，漫漫复兴路，百年中国梦，新长征路上，有风有雨是常态，风雨无阻是心态，风雨兼程是状态。希望大家怀抱梦想又脚踏实地，敢想敢为又善作善成，在担当中历练，在尽责中成长。相互补台而不拆台，相互补位而不越位，相互取长而不取短。在党的旗帜下团结成“一块坚硬的钢铁”，心往一处想、劲往一处使，推动中华民族伟大复兴号巨轮乘风破浪、扬帆远航。等大家翻越高山，越过黑夜，战胜坎坷，你就会发现：昨天还是山重水复疑无路，今日早已是轻舟已过万重山。”
肩鸿任钜踏歌行，功不唐捐玉汝成， 通过此次护士长会议得召开，对推进我院护理工作开展起到了积极的作用，在今后的护理工作中，护理部将继续以更强烈的担当意识，贯彻落实医院各项要求，并携手各科室护士长驰而不息，为提升我院护理质量和保证患者安全发挥更大的作用。