2024年开始，呼和浩特分行商户经营中心紧跟总分行政策导向，聚焦商户价值链路，深化商圈建设和商户客群“一体两面”经营，强化公私联动和资金治理，加强队伍建设，全面提升发展质效和综合贡献。
一是加紧商户进件审批，提高商户申请审批效率。从2024年1月开始，商户中心全员连续每周日加班进行商户审批，全力提高审核时效，助力支行旺季营销。
二是商户中心和支行一起走进大街小巷和各种市场营销商户，及时了解市场动态及同业政策，并作出营销调整。
三是下沉到支行做业务宣导。旺季期间，商户中心5人组成业务宣导小组，针对辖内61家支行共组织3次业务培训。将商户的旺季营销方案、多贡多惠政策、商户四重礼、商户满减活动等内容进行宣导，使网点人员，对商户业务掌握的更加扎实。
四是针对后进支行做业务督导和重点培训，旺季营销三个月期间，商户中心先后召开两次现场业务督导会，三次线上视频会议，由呼市分行宋飚副行长主持，支行主要负责人参加，从不同角度分析商户业务的重要性，要求各支行重视起来，全力冲刺旺季营销。
五是加强外包服务团队管理，定期召开外包现场对接会议，提高对支行的服务保障能力。
下一步呼和浩特分行商户业务经营中心继续 加强“普惠+商户”融合推进、强化公私联动，继续发扬真抓实干，顽强拼搏的精神，坚持价值创造导向，锚定“全面第一”市场目标，以“功成不必在我”的胸襟谋划长远，以“功成必定有我”的担当干在当下，全力提升核心业务市场竞争力，奋力开创商户业务高质量发展和新局面。