2024年3月28号下午16点，江南三区召开3月份财务视频例会，区域全体财务人员参加，财务经理张志强主持会议。
1、财务经理张总对2024年1-2月财务指标数据进行回顾通报，对重点费用进行对比分析，对门店费用管控点、异常点进行针对性讲解，要求各门店在23年节费基础上进一步深挖节费空间，管理创效，为门店利润做出贡献。
2、通报门店租金欠租情况：要求欠租门店（水果湖、沙湖、首义、南湖龙城、大成、烽火）要及时催收租金，要采取措施与租户积极沟通，严格执行合同收取租金，及时向租户发送催缴函，并及时向总部招商部反馈，确保应收尽收。
3、要求各门店要及时清理清查各项往来账款，特别是大客逾期挂账，重点门店水果湖店、首义路店、傅家坡店要及时督促业务部门催收客户及时回款，及时出具对账函上门对账，减少资金风险。
4、张总要求门店财务对开票OA审核要按照流程审核把关，避免不必要的反复退回，针对总部中行未达情况，要及时回复总部会计并及时上交相关单据。
5、最后，张总带领大家学习武投控集团及公司《关于进一步加强权属企业财会监督的指导意见》及《武投控集团关于开展资金内控专项审计的通知》等文件，希望大家在工作中遵章守纪，为公司稳健发展贡献力量。