为进一步让员工解放思想，转变观念，加强对阿米巴经营模式的理解，探索如何结合实际工作深化加油站管理改革，加快提高生产经营效率。坚持党建引领、思想先行， 全面贯彻落实公司各项经营活动，营造全员销售的氛围。芦山宝兴片区支部3月29日组织全体党员和青年员工开展“学业务、强本领、提素质” 主题党日活动，
一、 学习公司党建资料
片区组织大家学习了集团公司党组《关于开展“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动的通知》《政府工作报告》《中国共产党巡视工作条例》和习近平文件精神。
二、学习贯彻公司“阿米巴”经营管理方案
为让大家全面了解任务指标、考核标准、奖励措施，激发全员参与经营的热情 用阿米巴经营理念的有效指引，做好客户开发工作，努力促进销量、非油销售及利润、加油电子卡等各类指标的提升。支部组织学习“阿米巴”经营模式和公司阿米巴经营实施方案，片区第一位多巴长唐卫政给大家讲解了加油站阿米巴绩效考核激励优化方案。片区要求所有党员和站经理学习后要将“阿米巴”思维传递到每一名员工，并且组织员工学习。
三、99礼包业务培训
“99礼包”活动开展以来，片区推广成绩不理想，本次培训大家对活动内容加深了了解，也学习了推广话术技巧，回到加油站以后大家纷纷行动起来，截止活动当天晚上七点，片区当日销售礼包37套。
为了推进e享卡发卡，让大家悉知活动内容、和操作流程，中油e享卡老师对大家进行了现场培训，并且针对大家在平常操作中遇到的问题进行解答。