资源公司组织召开2024年第二季度安委会暨信访维稳工作会议

会议传达了集团公司第二季度安委会会议精神和近期上级单位关于安全生产的相关要求，宣读了资源公司2024年安全生产方针目标，对领导干部安全包联责任划分进行了审议。对资源公司一季度安全生产工作进行总结，同时对下阶段安全生产工作进行了安排部署。

王子鹏要求，一是要充分认识安全生产面临的严峻形势，严格依法依规开展生产工作，依据“三管三必须”的相关要求，公司各级领导带头落实安全管理职责，躬身入局，形成每级每人扛责担责、齐抓共管的局面。二是要抓紧抓实抓细安全防范各项工作，从严从实开展隐患排查，要盯紧基层末梢和现场一线，公司近期要尽快组织对井凝公司、特材公司和土地整理项目开展一次安全检查。三是要立足实战多措并举，持续推进各项专项行动走深走实，结合各类专项行动，对本单位安全管理情况进行全面“体检”，从人员、设备、制度、流程等各个方面“把脉”“问诊”，明确短板弱项，形成问题清单，坚持立行立改、闭环整改。四是强化应急演练，备齐备足各类应急装备物资，规范演练工作流程，加强衔接联动，演练磨合预案，确保关键时刻有效管用。严格执行领导在岗带班和24小时值班值守等制度。五是强化舆情监控，针对信访问题矛盾隐患进行全面、深入、细致的大排查，加强风险的分析研判，主动深入基层解决合理诉求，防范化解公司信访等各类风险。

杨浩指出，要迅速传达落实会议要求，深刻汲取近期生产事故教训，落实好春季特殊天气预警预报和防汛、消防等各专项行动。重点做好清明、五一假期期间安全生产和应急值班值守工作，提高应急处置能力。加强舆情监控与应对能力建设，提高接访维稳的应急处置能力，维护公司的良好外部形象。