3月28日下午，兴庆路支行召开一季度渠运风险例会。王婧副行长、个人业务部渠营团队、网点营运主管参加会议。
会议集中学习了柜面渠道反洗钱典型案例，传达了省行风险例会精神；通报了支行服务管理，着重强调了现金业务规范执行、印章单证风险管控、岗位权限等监管关注工作要点；同时重点宣讲《2024年兴庆路支行营运工作评价考核方案》，要求营运主管认真研读支行为每个网点所作2023年营运工作画像，在本年度通过从严带队伍、固强补弱，实现合规能力和风控能力双提升。
王婧副行长重点讲解了营运队伍建设、考核评价成果、培训计划等三个方面工作安排，并对二季度重点工作提出要求：一是要高度重视现金管理工作，本着安全、增效原则，降低网点现金库存占用；二是加快对公资料集中上收进度；三是管理部门要发挥监督作用，开展非工作日突击查库，深入网点调研营运管理情况；四是全面理解掌握营运工作考核办法，有的放矢提升营运工作质效；五是做好总结宣传，争当一线建功标兵，打造一支奋勇争先的营运队伍。
会议还邀请了优秀营运主管李梦晨分享营运工作感想及管理经验。