阳原支行3月28日召开纪检联系人会议，会议中传达贯彻了总行《规范运用“第一种形态”办法（试行）》的通知，明确落实关于《张家口分行客户服务质量提升年活动监督方案》及张家口分行纪委书记关于认真落实总省、市行2024年全面从严治党暨纪检工作会议精神和工作部署，积极做好纪检专业近期主要工作。
加强学习、规范运用、压实责任、提质增效。会议要求支行全体党员干部认真组织学习，正确认识“第一种形态”重要性，将《规范运用“第一种形态”办法（试行）》学深学透，始终将党纪和国法了然于心，抓早抓小，防微杜渐、防止小毛病演变成大问题，真正做到“惩前毖后、治病救人”。支行认真履行主体责任，严格落实“一岗双责”，纪检委员协助支行规范用好“第一种形态”，从六大纪律方面全方位管理和日常监督，对政治建设、组织工作、廉洁从业、群众工作，日常工作、个人生活等方面强化监督，充分运用，筑牢纪律防线，厚植廉洁思想根基，营造正气充盈、政治清明的良好生态。
紧盯目标方向、提前谋划，做好过程管理。支行全员真正重视客户发展和客户服务，壮大客户基础，明确客户发展对KPI考核和营业收入的重要性，注重客户发展、注重基础工作，做好四个维度和总体发展目标，支行对客户服务质量提升工作进行全程监督，对任务完成率、市场占比下降、综合排名落后、重要客户流失开展政治监督，深入查找业务指标落后问题，适时组织召开专项工作会议，督促推进工作进度及落实效果，同时杜绝工作组织不力、服务不到位、信息沟通不及时、未能及时解决客户问题、虚增业务指标等现象的发生，紧紧跟随分行党委决策部署，始终坚持问题导向、目标导向、和结果导向，围绕客户发展目标指定工作计划，落实工作措施和奖惩措施，明确时间进度，责任落实到人。
强化纪检建设、建立协同考核机制，支行按照2+3做好纪检委员、纪检联系人履职分工，提升纪检队伍建设，通过政治理论和专业知识两个层面的学习，提升纪检人员思想和能力提升，推进遵纪守法、廉洁意识、合规意识、风险防范等工作氛围，构筑防范系统外、