新余市分公司2023-2024
金融跨赛展播(第十二期)

新余市邮政分公司
创建于03-29
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业务发展篇

截止到3月29日,全市跨赛时点余额净增11.4亿元,同比多增1.5亿元,完成整个跨赛必成计划的110.8%;跨赛二阶段净增8.5亿元,完成二阶段必成计划的111.7%;全市新增价值存款占比达105.6%。

全市跨赛AUM完成10.79亿元,达成跨赛必成计划的68.9%,差进度4.9亿元。

全市发展情况:截止到3月29日,保险累计销量6710万,其中期交销售2470万,达成收入460.8万,累计收入目标达成率54.21%。首季期交销售目标达成39.2%,本年中邮长期期交销售目标达成67%。

截止到3月29日,全市38项指标中,仅有17项指标拿到了封顶分(新增富嘉钻石客户、手机银行月活客户规模、第三代社保卡、军人优待证、特色卡、新增储蓄存款、新增价值存款、新增存款规模增幅、新增快捷支付绑卡交易量、商户月日均资产净增、新增代发单位、新增月日均公司存款、中邮长期期交、中邮健康险、资管新客户、军人优待证、新增偏股型基金定投)。目前未达进度的指标21项,主要为:客户类指标:有效户、中高端客户、期交新客、社保卡、全面关系客户;资产类指标:AUM、保险收入、期交保费、基金有效销量、理财有效销量、资管信托;转型类指标:支付绑卡账户及交易量、新增有效收单商户、代发金额;协同类指标:信用卡。

靠前指挥篇

3月27日,市公司党委委员、副总经理李智军至分宜调研,先后去到双林、高岚、杨桥营业所,了解网点近期工作安排情况、跨赛冲刺工作进展以及接下来的工作安排。每到一处,李总都网点员工进行深入沟通,特别针对二季度重点工作思路、发展策略以及具体举措进行提出了详细指导,并针对调研情况对县分公司下一步金融业务发展提出针对性建议,一是要重点围绕村社客户获客,通过权益活动与拳头产品,做好客户开发;二是分别对城区网点、农村网点不同市场针对重点客群进行客户开发强根固基;三是要做好员工关怀工作,合理安排班务,改善员工工作生活环境,营造良好的发展氛围。调研过程中李总还参观了网点职工小家并对网点改造提出相关建议。

业务推动篇

3月27日,分宜县公司召开金融业务调度会,县分公司主要领导、分管领导、金融业务部与网点负责人参加会议,会议通报了网点冲刺指标完成情况,对网点跨赛奖励测算情况进行通报,对各网点冲刺指标逐一提示。县分公司分管金融领导李庆文布置重点工作,各网点在收官的同时,对二季度工作做好规划,城乡网点因地制宜把好拓客方向,加强与村社行政部门的对接,同时金融部抓好能力提升与基础管理工作。最后,县分公司李丽总强调,一是各网点要做好最后冲刺,做好班务安排;二是算好奖励账,比对市、县方案算好奖励,根据责任清单测算好员工所得;三是围绕双过半做好收入补缺,针对辖内项目做好跟进;四是金融部要完善权益活动体系,为拓客建立有力抓手;五是合规经营,紧盯对客服务与销售合规,避免风险事件发生。

3月24日,渝水区分公司总经理邓乐华到站前开夕会,就网点当前商户收单业务做出一下要求:要求网点做商户五色图一是以网点中心,500米内定为耕透区;二是500-1公里定为精耕区,1公里-2公里覆盖区;三是每个区可以将商户分为空白户、无码无效户、有码无效户、无码有效户、有码有效户,按不同颜色标注。

为落实省公司“追产、补产”的工作要求,切实加快旺季代理保险业务的发展步伐并全力追赶发展进度,全市上下强化管控,层层压实发展责任。以每日、每三日、每周的管控机制,做实做细管控工作。每日开展复盘工作,根据业务发展情况针对性的就薄弱问题进行管控;每三天组织落后县区及连续未出单网点召开现场督导会,市县区金融部分别按照管控要求进行保险日常复盘与督导管控。    

赛道突破篇

一、深化邮银协同打开新局面

3月26日下午,新余邮政市级协同发展委员会 2024年一季度定期协同会议暨服务乡村振兴推进会在市公司四楼会议室召开。市邮政公司总经理李军、市邮储银行行长黄华伟,市邮储银行副行长,市寄递事业部副总经理,三大板块相关部门负责人参加了会议。会议首先通报了1-3月全市协同工作进展情况,并做出下一步工作重点提示。一是指出落后需提升项目;二是就惠农合作项目的发展需开展培训提升专项活动和白名单走访调查活动;三是加强邮银联动,畅通协同发展机制,做好板块协同项目;四是抢前抓早,一季度已经启动重点协同考核指标的推进,协同已纳入战略绩效、季度绩效等考核。

二、深化协同打通新赛道-融资E

3月28日,金融部财富中心负责人和市场部项目组分别到渝水、分宜网点走访,分别从融资E操作流程、客户营销、营销话术等方面指导网点,并实地陪同走访营销客户,现场发展引荐白名单2户。

三、深化协同打通新赛道-对公、代发的

渝水区市财富中心通过前期走访营销宣传,利用关键人引荐,多次积极主动上门营销,成功开立两个对公单位,后续将持续跟进代发业务,预计带来对公资金600余万元,代发户数2户,代发人数近50人。

四、商户开发力争新宠

为进一步加强商户走访,提升有效商户规模,同时联合推进融资E业务,近期,全市组织开展了商户盘活拓客专项活动,在商户维护上,网点每日进行商户走访并打卡,做到商户回访全覆盖。在开发策略上,以网点为中心,商户划分责任区域,责任到人,分户到人,有序安排每日工作,同时全面深入挖掘商户金融需求,结合融资E进行意向客户开发。经过近期商户走访跟踪,找准目标客户,精准营销,实现有效商户的规模化提升。

活动赋能篇

双进走访活动

信用卡微沙活动

商户大抽奖活动

客户生日会活动

技能提升篇

为进一步提高全市金融从业人员业务素质和营销技能,大力营造学习氛围,全市金融条线员工持续开展能力提升活动,网点每日利用晨夕会进行客群开发、业务指导学习,并每日对学习情况进行通报,为确保学习效果,市金融业务部在每周四组织线上考试,对不合格者进行现场重考,做到人人参与学习,全员检测达标。

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文章由 美篇工作版 编辑制作
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