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黄陂支行公司金融业务部组织开展“四小业务”下沉专题培训班

创建于03-29 阅读774

为提升金融服务乡村振兴能力,持续推进“四小业务”下沉网点。2024年3月28日下午,黄陂支行公司金融业务部举办了专题业务培训班。普惠分管行长肖永刚、个金分管行长程明、普惠及个贷业务负责人、网点负责人及客户经理、公司部客户经理参加会议。

会上,普惠业务负责人王健介绍了我行正在拟定的黄陂区域特色方案“民宿贷”,解释了融资因子的设计,并为各网点提供了“民宿贷”调研对象清单。同时分管行长肖永刚提示:各网点要以现场走访的形式调研,摸清客户运营模式、融资需求等情况,调研此方案的可行性为我行后续推出“民宿贷”产品打基础。

百秀支行营销副职徐波对“种植e贷”产品准入条件、融资要素、业务流程等关键要点进行逐一讲解,并分享了自身积累的营销经验与心得。

公司部对公客户经理王恒带领大家学习《湖北分行信贷从业人员入门实用宝典》中第三章“贷后管理”。主要围绕放款后作业监督、贷后检查、做好账户资金监管和十二级分类、到期管理等相关内容。

培训结束后,个金分管行长程明向青年员工分享学习感受:一是感谢公司部搭建的信贷业务学习平台;二是学习与转型,迫在眉睫。学习是永无止境的,无论个人客户经理、对公客户经理都要全面学习,提升综合素养。做实客户的维护,从资产业务上推动,以普惠业务为抓手,紧紧围绕专业的“指挥棒”,圆满完成旺季收官;三是把学习成效转化为学习成果,推进乡村振兴与文旅产业,践行大行担当,将普惠业务加以推广。

最后,普惠分管行长肖永刚作出工作要求:一要紧跟政策,主动在市场中寻找机遇,以创新思维方式持续挖掘市场资源;二要扭转观念,深入走访客户,以优质的金融服务质量,培养客户的金融意识;三要抱着学习的心态做业务,做业务的同时提升自身综合素养;四要树立起贷后管理和贷前决策同等重要的观念,将贷后管理做到实处,处理好贷款营销和风险防范之间的矛盾,以贷后管理推动业务的稳健发展。

下一步,黄陂支行公司金融业务部将持续强化普惠业务产品培训,兼顾业务发展与风险防范,推进普惠业务均衡发展。并积极探索区域特色普惠产品,切实提升普惠场景创新能力,促进我行普惠业务朝着健康、有序的高质量发展方向迈进。

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文章由 美篇工作版 编辑制作
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