为落实集团党委有关节能降耗工作的方针策略，三分公司认真组织、积极动员，利用调、查、跟、访、大数据分析，合力解决工作中的难点的同时，大力宣传节能降耗工作的指导和监管，形成问题清单，及时总结，充分运用现有的管理手段，制定下一步工作目标，建立并实施有效的耗能奖罚制度，促进节能降耗取得明显成效。
就如何做好节能降耗工作，及新能源车辆业务知识提高，分公司班子开展讨论学习会议。
班子联点各线路，平日多上线督查，规范驾驶员的良好操作习惯，做到勤跟班、勤提醒，行车节能要做到平稳行驶、柔性驾驶、车停终点站时，待发时间过长要做到关好电源降耗，节能从点滴做起。
对每晚收班车辆的“三关”、“电量使用数据”等情况进行登记并做好分析对比，及时总结问题、及时解决，做到跟踪处理。
现场检查轮胎状况
师傅对车辆做日常维护
机务副经理周卫同志与驾驶员肩并肩，共同推进工作，了解车辆行车问题，制定出车辆故障代码学习资料与驾驶员共同学习，做好传帮带，让大家熟悉车辆，日常所出现的问题及时发现、及时修复，不让带病车上路，让驾驶员提高爱岗敬业的态度，开开心心上班平平安安回家！
机务节能降耗工作目标:
树立“以节能为已任，以节能增效益，以节能促发展”的管理理念，把节能降耗工作作为实现企业高质量发展的重要战略任务。
具体措施:
一、全体动员，营造氛围，强化节能降耗意识。
全司广泛宣传节能降耗工作的重要性和意义，利用职工会议、驾驶员教育培训、站调室黑板报等方式加大宣传力度。号召全体员工积极行动起来，从一分一毫思虑企业成本、一点一滴谨记节能降耗！点滴汇聚成河、节能降耗都有责！调动广大员工参与节能降耗的积极性，增强节能降耗的意识。
二、加强管理，提高技能水平，提升爱车护车意识。
1、强化车辆技术管理力度，大力加强车辆的定期检测维修保养，严格按照相关标准实行二级维护，并在日常维护、一级维护、二级维护中增加车辆回场例检作业，改善营运车辆技术状况，抑制能耗上升。
2、勤关注、勤检查每日行驶的轮胎状况。轮胎气压低或过高都会导致能源浪费。因为轮胎气压过低，会增加轮胎摩擦，增加更大的电耗；而过高则会减少轮胎的悬挂性，降低乘坐舒适度。因此，正确掌握轮胎充气压力是车辆节能降耗的重要前提。
3、认真开展节电降材工作，加大节能奖惩制度。实行科学管理、合理安排车辆调度、加强驾驶员技能培训、合理安排日常维护及保养工作。落实电量日统计对比、维修费用的考核工作，使得节能降耗措施得到落实。
4.培养正确的驾驶技能。安全合理的驾驶技能不仅可以减少车辆的能耗，而且能够降低车辆的维修和保养费用，确保公交车辆安全高效营运。
5、加强科学智能管理，利用GPS系统监测监管，对问题车辆及时分析、及时回场维修，确保车辆行车安全性。实现对车辆的合理调度，在安全营运工作上提供坚实保障。
公交车辆的节能降耗实施方案不仅可以降低成本消耗，同样也是降低安全隐患和提高营运创效的有效前提。故此，三分公司在对公交车辆节能降耗方面，在驾驶技术提升和管理优化上不断创新，为集团公司高质量发展不断努力！