市场部党支部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢牢把握高质量发展这个首要任务，充分发挥党组织战斗堡垒作用，紧紧围绕场景营销，不断创新和实践，提升直销队伍的发展活力。截至3月13日，鹤壁直销队伍当月发展WiFi235户，完成形象进度126%，全省第1；当月累计发展高套餐124户，全渠道销量占比30%，全省第3。
一是组建直销队伍，责任划分到人。市场部党支部牵头组建了一支由 118 人组成的直销队伍，该队伍由网格长带队，并采用直销经理专人专岗负责制的管理方式，确保了每个场景都有专人负责，提高了营销效率和精准度。
二是聚焦大促场景，精心策划活动。市场部党支部聚焦商超开业、乡镇集市等场景，联合相关县区分公司开展营销大促活动。这些场景中，消费者流量大、购买欲望强，是我们服务客户、提升业绩的绝佳机会。通过精心策划相关活动，如促销优惠、产品展示、互动体验等，吸引众多消费者的关注和参与，采取“客户经理+渠道经理+商客经理”组合攻坚模式，突出产品亮点，为客户提供满意的产品和服务，实现双赢。
三是提升发展活力，及时总结经验。为了推动直销队伍在低份额场景和沿街场景实现突破，采取了差异化积分和高激励的策略。根据不同场景的特点和难度，给予直销人员不同的积分奖励，同时，设立高额的激励机制，激发直销队伍的斗志和创造力，直销人员更加积极主动地参与到场景营销中，不断探索创新的营销方式，提高了销售业绩和客户满意度。活动结束后召开经验分享沟通会，交流、分享并总结优秀案例，便于其他员工对比不足以制定合适的改进措施，不断提高营服能力。
下一步，鹤壁分公司市场部党支部将继续重视实践，不断总结经验教训，进一步提升场景营销的效果，同时也将持续加强直销队伍的建设和培训，提升直销队伍专业素养和营销能力，为鹤壁分公司的发展做出更大的贡献。