为深入贯彻落实党的二十大精神，充分发挥党建引领作用，加快形成新质生产力，扎实推进分公司高质量发展。市场经营部党支部书记王银霞同志于3月15日讲授《加快形成新质生产力 助力公司高质量发展》专题党课，推动分公司在新质生产力的形成上取得更大的突破。
一是坚持创新引领高质量发展，增强市场竞争力。科技是第一生产力，创新是引领发展的第一动力。鹤壁分公司将创新作为推动企业高质量发展的核心动力，为了落实好公司的产品销售转型，打造了“业务体验日”、“抖音运营大比拼”等活动，旨在激发内部发展活力，同时鼓励员工和渠道在日常工作中敢于尝试、勇于创新，不断探索适应市场变化的新路径，以创新引领企业持续健康发展。
二是全面深化改革，做广生态渠道。生产力决定生产关系，生产关系反用于生产力，生产关系必须与生产力发展要求相适应。随着我们企业的数字发展转型，产品雁阵在不断扩大和丰富，对多元化的渠道承载也提出了相应的要求，生态渠道正是解决这一问题的重要路径。聚焦价值场景，推动自上而下的垂直拓展，以做大“朋友圈”引领做深“价值圈”。以权益为合作纽带，创新融合产品形态，线下联合大型连锁商户，搭建商渠一体化运营体系，推进权益生态合作商向权益销售渠道转变；深化泛全体系建设，开展上游差异化合作，提升上游掌控力和厂家渠道合作深度。
三是高标准高水平发展新质生产力，打造经得起检验的发展品质。发展新质生产力可以提供更多更好的产品和服务，像AI家智屏、生活服务会员、守护宝等，满足人民对于多样化、个性化和高品质生活的需求；发展新质生产力可以通过自动化、数字化、智能化等手段，围绕“多”、“快”、“好”、“省”方面开展数字员工建设工作，减少人力投入、提高产出质量、缩短生产周期，从而降低生产成本，增强企业竞争力。高标准高水平发展新质生产力不仅提高了人民生活水平，而且提升了企业和国家的竞争力。
市场经营部党支部将继续立足于分公司改革发展全局，坚持守正创新，加快数智化转型，强化生态协同，推动分公司价值创造行动落地见效。