领导重视:
本次会议得到了总经理室的高度重视，宝鸡中支总经理林蔚然总对本次会议做领导总结，提出增员要有意愿，有目标，坚持做，广泛撒网。同时提出增员不是判断题，也不是多选题，而是必选题，论述题。最后对所有人提出期许:再次晋升，重启人生。
培训介绍:
没有激流就称不上涌进，没有山峰则谈不上攀登，为了快速推动组织发展，宝鸡中支于 2024 年 3 月 27 日下午举办二季度组织发展启动会。培训班共计参会82人，由培训部王红婷老师担任班主任。
发展规划:
宝鸡中支副总经理高翔总带来《重启新增晋升 重上成长通道》，高总从全局出发，看行业，人力下降趋势放缓；看公司，全省重燃新增激情；看自己，急需年轻队伍注入活力。2024既是新增战也是生死战，对于组织发展提出工作方向，既要夯实现有部组人力，也要重启晋升发展架构。并对二季度的组织发展目标和行动计划进行部署。
二季度，顺势而为，乘势而上，为自己种下一颗组织发展的种子，千人百组是每一个宝鸡新华人今年的目标。
典范分享:
首先由汉中中支的邓艳经理带来《打造优增新生态 提升团队DNA》。邓艳经理从行业自信、率先垂范，持续新增、保底有量，高频活动、打造优增环境，团队协作、借助工具标准三关面试，提升改变团队基因。构建优增新生态，栽的梧桐树，引来金凤凰。
接下来由宝鸡中支的田小英老师带来《将增员融入到日常拜访中》。新增是长久发展的动力来源，为团队发展贡献力量。田老师通过分享自己对增员的看法和在日常拜访中持续增员的经验，坚信不是每一次努力都一定成功，但每次努力，都是幸运的伏笔。
培训互动:
通过下午的学习，现场邀请夏小利老师和张军利老师进行分享，两位老师分享了今天的学习感悟，并明确了二季度的增员目标和达成路径，做好人力新增，职级再升一级。
问渠那得清如许，为有源头活水来，二季度是组织发展的窗口期，宝鸡中支所有将士人人有目标，行动有方向，人人送训2人，新增上岗50人。
诚挚感谢:
汉中中支的支持，
汉中中支邓艳老师的辛勤付出。