2024年3月份各项工作按计划已圆满完成。现将本月工作情况汇报给各领导，恳请提出宝贵意见，更好完善后续工作。
一、2024年3月份设备公司各工作数据汇总：
保安员巡查富桥厂厂区楼层车间62次；巡查奥源厂区62次；巡查发现安全隐患6次；大门值班室保安员接待来访1674人次；接待供应商来访车辆702辆次；检查本公司外出车辆103辆次；跟进监督港车装货60辆次；监督废纸车16车次；监督生活垃圾车26次；接收邮件178件；协助办理丢失、损坏、及忘卡36人次；员工漏卡视频查验12人次；按工厂要求执行员工下班例行抽检1217人次；中控室值班正常，消防主机报火警2次；防盗红外线2次；AMC监控室异常3次。
二、2024年3月21日盐保四部主要领导杨部亲自到福永分队，组织全体队员日常管理标准培训，内容：仪容议表，岗位纪律，安全巡查；应急处理，访客管理，安全防范；环境卫生，培训学习；车辆管理，记录报告等。
三、盐保四部领导杨部非常重视消防安全工作，2024年3月21日亲临福永分队组织中控室人员培训：目的，为提高中控室岗位的专业技能和操作水平，进一步增强队员的责任感和使命感，要求人人懂消防、人人讲安全，始终将客户单位生命财产安全放在首位，动摇不得。切实做到以“训”促防，以“练”备战，防患于未然。
五、积极维持好设备公司员工有序出入厂区；施工队及送货人员车辆查验有序入厂；维持区域交通有序；监管电单车摆放有序；监管电单车充电等。
六、依据AE0准则检查出入厂车辆，依单核对设备公司货物依次放行，废料出货跟进等。
七、安保四部领导多次重申强化巡查力度，排查公司安全隐患，促进整改，确保客户单位生命及财产安全。
九、对材料公司队员岗位查岗查哨：严肃查岗查哨，促进工作沟通与交流。
八、公司员工下班时段例行抽查。
九、严肃查岗查哨，促进工作沟通与交流。
二十一、例行班组会。
反馈近期工作情况，时时自检，查找不足，保持良好状态，立足精益求精。
传达客户单位工作动态。
安排下阶段工作。
骨干碰头会：近一个月工作回顾；各自总结，查找不足，取长补短，提高服务质量；实事求是做好队员绩效考核。