为提高案防意识，强化案防能力，引导全行员工知敬畏、存戒惧、守底线，总行2024年以“学新规、谈心得、强案防”为主线，组织开展了“案防月月谈”活动。海淀西区支行于2024年3月25日在一季度支行案防会上由支行行长结合“关键少数”这一主题，从三个角度面向支行党委班子成员、部室经理及网点负责人开展一次案防警示谈话。
一、坚定责任意识，强化履职尽责。
要以新版涉刑案防责任制为主线，层层压实主体责任。班子成员要落实“一岗双责”，履责于行；各单位“一把手”要落实案防“第一责任人”职责，担责于身；各专业部门要主动发挥职能作用，将案防工作要求全面融入本条线目常管理、纳入条线考核或年度评价中，对存在的问题及时采取措施，防止病从口入。各级管理者切实做到敢抓真管，以“关键少数”带动“绝大多数”，从服务全行发展的高度把握内控合规工作关键。只有每个人都认真履行职责，才能聚指成拳、同向发力，筑牢案防工作的篱笆。
二、做到四个坚持、打牢案防根基。
一是坚持“案防分析会”的实效性。要把案防会开成以问题为导向的分析会，多关注问题背后的原因，通过分析案例对照检查，加强对内部管理的复盘、梳理和排查，分析出存在的问题、落实好各项措施，真正解决实际问题。二是坚持重点领域排查的深入性。各相关专业要摸清风险底数，对本专业的案件风险易发领域、当前重点治理领域和本机构薄弱环节有清晰的认识。三是坚持预警提示的敏锐性。要时刻保持对风险隐患的警惕性，发现苗头，早提醒、早纠治，防止小事拖大，防止问题演化升级。要强化制度执行的自觉，清醒认识“制度是约束，也是保护”。四是坚持问责追责的严肃性。动员千遍不如问责一次。对于各类严重违规行为，要坚决亮明态度，一经发现，依规严肃予以处理。
三、严守纪律规矩，加强自身建设。
今年，总分行安排部署了违规吃喝、违规二次绩效分配、第三方利益输送等多个专项治理工作。要求各层级管理干部充分认识“越往后越严”的形势，严格贯彻落实中央八项规定精神和总分行党委关于作风建设的要求，坚决反对“四风”，深化整治形式主义、官僚主义问题。要切实增强规矩意识和纪律观念，带头廉洁自律、秉公用权，严守各项党纪行规，并自觉接受监督。要杜绝铺张浪费，规范职务消费行为，持续营造良好发展氛围。
下一步，海淀西区支行将督促指导支行各部门、各网点开展案防月月谈活动，结合“案防月月谈”内容进行剖析，让员工从案中学，从学中悟，进一步提升警示教育的培训效果。将案防警示教育与合规文化建设有效结合，加大风险防范力度，防止各类违规操作行为发生。