为实现调度指挥决策工作的精准性，提高指挥效率，加强与一线站段现场作业人员沟通，提高阶段计划与日班计划兑现率，更好的保证良好的运输生产秩序，调度一班在值班主任李建忠的带领下，对北区管辖新开的专用线山丹湖、清泉集站装卸车及线路运营进行了现场了解调研。
到达石河子站立即前往专用线清泉集车站，值班主任带领计划与行调台对现场的空重车交换、调车机的合理运用，整个生产作业组织难点进行了探讨交流。
通过现场作业人员讲解，出入车的方式、卸车的局限性，我们了解了平时作业与实际作业中难点。作为行车部门，必须要与现场实际相结合，在作业组织过程中要相互协调找到问题根源，解决作业中的矛盾点，从而更合理的完成任务目标。
此次现场调研意义重大，对于新开的专用线装卸车生产组织情况更加了解。让计划台与行调台和现场作业人员有了很好的思路指导意义，了解作业中出现的难点，增强调度指挥水平，为后期生产组织工作奠定良好的基础。