今年以来，南昌洪都大道支行持续加强合规经理队伍建设，压实合规经理履职管理，为业务的健康快速发展把牢风险关口，为旺季业务稳健发展保驾护航。
一、强化学习培训。
合规经理及时组织全体员工学习南昌分行内控合规部下发《关于加强旺季合规营销的风险提示》，对易发风险业务环节和重点岗位加强风险提示和业务操作规范提醒，确保在旺季营销工作中要做到合规操作，从内心敬畏制度，自觉遵守各项规章制度，自觉抵制各种违纪、违规、违章行为。同时组织辖内网点人员分层面对分行印制《网点关键岗位一页通》进行学习强化，运用晨会专题宣讲，要求每位员工深入学习各自岗位的内容，强化“ 讲规矩、守底线、防风险”的合规理念，将合规意识融入到全体员工旺季营销工作中，确保合规经营，坚决打赢旺季营销攻坚战。
二、强化警示教育。
合规经理每月认真组织员工参加“案防月月谈”警示教育活动；组织学习飞号、飞密、基本账户开立唯一性审核风险提示函，同时通过对每期《内控合规动态》中典型案例进行合规学习，让员工更加清晰的了解违规红线的界限，做到警钟长鸣、不睬红线。
三、强化日常排查。
合规经理认真履职，加强对客户经理日常产品销售环节的风险管理，督促客户经理队伍严格执行各项规章制度，规范业务操作行为；对于系统监测发现的异常情况线索，做到认真开展风险核查，及时准确回复。协助网点负责人落实日常排查工作，通过日常观察、检查调查、走访家访、监测排查等手段，强化对员工异常行为进行排查，及时防止员工异常行为向违规违法行为以及犯罪行为演变，确保将案件风险隐患消灭在萌芽状态，严守不发生案件和重大风险事件底线。
四、强化监督检查。
合规经理认真执行日常监督检查，重点监控网点账户管理、空白重要凭证的管理、网银U盾和密码器等重要物品及钱箱的使用情况，对排查中发现的各类问题或风险环节，认真剖析原因，及时化解业务操作风险，严格落实整改措施。一季度，支行通过组织开展飞行检查，员工违规代客操作及信用卡套现等排查检查；通过组织业务检查，及时发生风险隐患，做到防患于未然，规范员工操作行为，进而强化内控制度监督执行。
五、强化合规宣传。
合规经理针对公众对洗钱犯罪活动危害缺乏认识的现象，组织网点员工深入社区、单位等群众聚集的活动场所发放反洗钱相关知识折页等多种方式，大力开展非法集资、电信诈骗、养老金融诈骗的集中宣传，营造良好的反洗钱氛围，提高公众对反洗钱的认识。
下一步我行将继续秉承“合规创造价值”的理念，进一步加强合规经理队伍培养，提升合规经理履职水平，为支行旺季业务发展保驾护航。