为进一步推动全面从严治党向基层延伸，加大整治侵害员工利益的腐败和不正之风，杜绝绩效工资二次分配或变相挪用等涉及侵害员工切身利益的严重违规行为的发生，近日，苏圃支行对全辖开展了“违规二次分配绩效”专项监督，进一步严明纪律规矩，坚决杜绝侵害员工利益违规行为发生。
一是召开专题会议，加强宣传动员。
《南昌分行违规二次分配绩效问题专项整治工作方案》下发后，支行立即召开专题宣讲动员会议。结合支行实际，专职纪检员详细解读了工作方案，重点讲清背景、讲明目的、讲透政策。强调绩效二次分配和截留挪用绩效是侵害员工利益的行为，引导相关负责人认识到绩效二次分配的危害性，严格落实“谁营销谁受益”的原则，一分钱不挪用、一分钱也不能少，切实维护好广大员工利益。
二是认真自查排查，签署承诺书。
宣讲动员会后，支行以问题为导向，以违反中央八项规定精神、贪污贿赂、“小金库”等违规违纪违法问题作为排查重点，组织全行深入开展自查自纠。全行所有中层干部均签订了《杜绝绩效工资“二次分配”承诺书》，要求负责人规范薪酬发放流程，鼓励主动说明问题、主动上缴违纪款项，加快形成严督严查氛围。
三是强化宣传教育，组织观看短视频。
支行组织全体员工学习总行《维护员工权益、严禁绩效工资“二次分配”及挪作他用》宣教短视频，观看视频后，支行组织员工们针对套取营销绩效、挪用工资费用等漠视侵害员工利益问题，展开了深入交流讨论。员工充分认清绩效二次分配不合法、不公正、不合理，严重违反相关薪酬管理纪律，损害员工合法权益，影响支行和组织的形象和声誉。以违规二次分配绩效整治为契机，支行给全行员工下发了《苏圃支行员工廉洁合规从业“三字经”》鼠标垫，将严禁绩效二次分配、私设小金库等违规行为融入其中，引导员工廉洁合规从业，积极营造严管、严教的宣教氛围，充分发挥警醒一批、教育一片的效果。
四是发放调查问卷，做好员工访谈。
支行在全行范围内发放无记名调查问卷23份，与客户经理、客服经理、网点负责人共12名干部员工进行谈话了解。对部分网点、部分绩效合约签订情况、绩效发放清单、业务指标完成情况进行调阅比对。通过深入了解基层情况，分析当前支行绩效分配、人员管理、资源配置等方面存在问题和突出矛盾，共解决绩效分配存在的问题3个，修订完善制度2项，完善了管理机制，扎牢了制度笼子。如：针对个别员工对绩效考核办法掌握不到位的情况，专职纪检员向所在单位下发了《关于绩效二次分配调研反映情况的建议书》，对相关问题进行提示提醒，推动专项监督落实到位。
五是畅通举报渠道，鼓励上报线索。
支行在二楼行务公开栏和各单位办公室张贴了线索举报渠道公示，并设置了“违规二次分配绩效问题专项整治问题线索”举报箱。建立群众参与监督机制，畅通群众反映意见、信访举报渠道，不断释放越往后对“绩效二次分配”问题盯得越紧、执纪越严的强烈信号。
六是加强财务核查，完善费用管理。
支行通过现场调阅财务开支共享服务平台、财务管理综合系统历史明细和影像，对2023年全年营销业务支出背景以及是否存在虚报等方面进行全面检查，加强对食用油等营销物品的管理，严禁不通过审批，私自二次分配绩效购买营销物品的违规行为。
苏圃支行将按照上级行的要求，持续开展绩效二次分配专项整治工作，形成严督、严教、严防、严管、严查、严惩、严治的氛围；将关心关爱员工、保障员工利益的工作落到实处，不断增强员工获得感、幸福感。