为传达学习新疆分公司2月经营分析会议精神，及时通报分析当前业务发展形势,统一思想、提振信心，鼓足干劲，抢抓时机，扎实做好各项工作。喀什分公司于2024年3月23日召开1-2月经营分析会议，会议由喀什分公司党委委员、总经理助理肖利江主持，总经理室全员、机关各部门经理及各机构负责人共计38人参加本次会议。
会上，喀什分公司党委书记、总经理詹国庆传达学习了新疆分公司2月经营分析会议精神，财务会计部依据喀什分公司1-2月经营情况，从对标行业、业务数据、经营情况等方面进行了详细的分析报告，各业务渠道中心及理赔服务中心依次对各板块进行了具体分析汇报，指出了业务发展中存在的问题，对下一步工作做了具体安排。
喀什分公司党委书记、总经理詹国庆做了总结讲话，对下一步的重点工作进行了部署，一是要统一思想、团结一心，强化责任担当，加快发展劲头，努力达成发展及效益指标；二是各板块要统筹协调、上下联动，各级人员密切协调配合、形成工作合力，压实责任，突出重点、精准推进；三是要加强考核、算账经营，共同促进公司经营业绩的提升，确保公司经营目标全面达成；四是要依法合规，严守底线，在工作中树立法律和合规意识，严守合规底线，确保公司稳健经营；五是要转变作风、提高质效，领导要以上率下，加强机关作风建设，切实把为基层处理难题和做好服务落实到行动上，机关部门要提高工作质效、提高服务水平、规范业务流程，形成一个高效运作的有机体。
通过此次会议，喀什分公司全体成员对当前的业务经营情况及下一步的工作方向有了清晰的认知，喀什分公司必将以高昂的斗志，戒骄戒躁、坚定信心、积极应对，在挑战中寻找机遇，扎实做好各项工作，切实提升经营效益，推动公司业务高质量发展。