3月13日-22日，泰州分行李军纪委书记带领纪委办公室、内控合规部主要负责人，对辖内七家支行开展工作纪检内控工作调研。调研会上，纪委办通报了2023年支行（部）政治生态评估结果和“四单促为”旺季营销第二阶段重点任务单进展情况，内控合规部通报了2023年支行（部）内控评价结果，支行围绕调研提纲进行专题汇报。
李书记对各行政治生态评估和内控评价中存在的问题逐一进行提示，对“四单促为”重点任务完成措施进行详细对接，并对下一步工作提出要求：
一、坚持实干为要，树立正确导向。要把对工作有激情、对发展有贡献、有群众基础的同志，按照上级选人用人导向，将其选拔到能充分发挥作用的平台，做到人尽其才。要坚持长期发展与短期业绩、业务经营与合规履职、考核评价与员工认可相统一，实施公平、公正、科学、完善的考核评价体系。要坚持多岗位锻炼，尤其要让年轻干部到困难多、压力大、任务重的环境去蹲苗压担、摔打历练，这也是对其管理能力的有效检验。
二、始终立党为公，正确干事创业。要做到谨慎用权，让党员领导干部充分认识到权力是党和人民赋予的，决不是谋取私利的工具，要完善权力制约机制，用好制度为实干者撑腰。要树立正确的事业观，充分认识到我们的事业就是为党和国家金融事业贡献工行力量，多从体现国有大行责任担当的角度思考问题、作出决策。要树立正确的业绩观，站在四十年再出发的新起点，继续发扬真抓实干、攻坚克难的精气神，扎扎实实做好服务实体经济、服务百姓群众等本职工作。
三、正确看待自己，正确对待群众。要正确看待自己，牢记自己第一身份是共产党员，第一职责是为党工作，坚定正确的政治立场，找准自身使命定位。要正确对待群众，要看到这是一个态度问题也是一个感情问题，凡是多从对方角度设身处地思考问题，多想想能为客户、为群众多提供哪些工作便利。要好运用“四下基层”工作法，经常走出办公场所，深入实际、深入基层、深入群众，做到在思想上尊重群众，感情上贴近群众，工作上依靠群众，发展上为了群众。
四、严守廉洁纪律，保持清正廉洁。要带头学纪知纪，加强对各项法纪法规的学习，特别是新版《中国共产党纪律处分条例》《纪规红线100条》等，做到坚守底线、不碰红线。要指导和督促班子成员根据工作分工，严格落实“一岗双责”相关要求，确保所在单位及干部员工不发生违法违纪事件。要严于自律不乱为，管住自己的脑，管住自己的嘴，管住自己的手，管住自己的脚，对一些看似符合常理的“习惯性做法”要坚决抵制。
五、切实转变作风，凝聚全行合力。要顺民意，做好群众心理疏导、理顺群众情绪，把交心沟通、释疑解惑与排忧解难结合起来。要维民权，切实倾听群众呼声，保障群众正当、合理权益。要解民难，深入基层、深入群众，解决好涉及群众切身利益的突出问题。要聚民力，充分发挥基层党组织和全体党员的作用，用党的理论和路线方针政策教育、引导和团结全行干部群众。要带好头，不论是作风还是为人处事等方面，都要做到让人信服，让群众工作顺心，在高质量发展基础上实现员工、客户体验双提升。
六、做到严格管理，切实加强监督。要在立足党员领导干部践行自律的同时再设一道关口，充分体现一级组织对党员领导干部的关心和保护。要认真贯彻教在管前、管在纪前、纪在法前的原则，坚持预防为主、事前监督为主，加强对党员领导干部日常管理监督，重点加强对人财物管理使用关键岗位人员的监督。要落实好《关于加强对“一把手”和领导班子监督的实施细则》各项要求，切实规范领导干部决策行为、管理行为，强化对干部选拔任用工作的常态化监督，防止选人用人上不正之风。
会后，李书记对七家支行行长以及分管纪检、内控的行长开展谈心谈话。
要求支行行长履行好全面从严治党“第一责任人”责任，进一步严明廉洁纪律，从严管理重点领域关键环节，把党性党风党纪教育融入日常工作，做到业务竞争能力、服务基层效率、客户满意度全面提升。
要求分管行长强化责任意识，加强作风建设，严守纪律规矩，加强对支行“三重一大”决策程序监督，落实好对支部纪检委员工作手册的学用工作。
调研工作结束后，李书记对分行新提聘管理干部开展家访活动。李书记介绍了我行近年来在服务地方经济、提升系统贡献度、改善员工体验方面取得的成绩，感谢家属一如既往的关心和支持，听取其对我行经营管理方面的意见建议。最后，李书记为干部家属颁发“家庭纪委书记”聘书，希望行家联动、加强交流，抓好管理干部“八小时外”监督管理，筑牢反腐倡廉家庭防线，共同营造廉洁齐家的家庭环境和风清气正的社会氛围。