2024年3月25日班后，荆州分行召开2024年全行运行管理工作会议，全面贯彻落实省行运行管理工作会议精神，总结分析2023年运行管理工作，安排部署2024年工作任务。杨华副行长、运行管理部及现金中心相关负责人、业务骨干、支行分管运管行长、运管专业负责人、网点负责人、运营主管参加会议。
运行管理部负责人朱莹莹对全行2023年运行管理工作进行总结分析，围绕运营风险管理、网点竞争力提升、网点运营改革、网点服务管理、集约运营管理等指标逐个剖析，帮助支行把控方向、掌握方法、补足短板、提升效能。
现金运营中心负责人王骏就现金库存管理、全额清分质量、现金基础管理、 ATM服务保障存在的问题进行分析，提出整改措施，进一步强化现金运营管理，推动现金服务水平不断提升。
监利支行、汇通支行、公安支行、分行营业部分别就运行管理专业、运营风险管理、客户服务管理、网点运营改革作先进经验分享，持续打造示范标杆，发挥榜样力量。
杨华副行长指出，2023年运行条线认真贯彻落实总、省党委各项决策部署，坚持稳中求进、稳中提质，出色完成各项任务，运行管理专业为全行经营发展作出了积极贡献，2024年全行运行管理专业所面临的形势和挑战更加严峻。杨华副行长强调，全行要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实总、省行党委工作部署，践行金融工作政治性、人民性，统筹发展与安全，强力推进网点竞争力提升、网点运营改革、运营数字化转型，持续夯实运营管理基础，不断强化运营风险管理和队伍建设，以高质量运行管理助力全行高质量发展。最后，杨行长就2024年运行管理工作提出具体要求:一是全面推进网点竞争力提升；二是全面推进网点运营改革；三是持续强化运营风险管理；四是持续夯实运营基础管理；五是持续提升网点服务能力。