2023年网点分类分级管理综合评分情况
2023年在各二级行与全辖网点的共同努力下，山西分行网点分类分级取得显著成果，旗舰网点达79个，较年初净增15家，增幅23.43%；综合类网点163家，较年初净新增2家；基础类网点156家，较年初净减少17家，降幅达10%。
综合评分情况
根据“强旗舰引领、提综合发展、促基础提升的目标”及网点分类分级情况对各二级行进行了综合评分，具体情况如下：
(网点分类分级结果得分=10*（旗舰一级网点数量*10+旗舰二级网点数量*9+综合一级网点数量*8.5+综合二级网点数量*8+综合三级网点数量*7.5+基础一级网点数量*7+基础二级网点数量*6.5+基础三级网点数量*6）/网点数量)
2023年度获奖情况
- 2023年度总行级网点分类分级管理优秀网点
为充分发挥优秀典型网点的标杆引领作用，营造网点争先晋级的良好氛围，总行下发 2023年度网点分类分级管理优秀网点评比结果，山西分行共有10家网点获得了15个奖项，具体情况如下：
2024年提升目标
2024年，网点分类分级继续以“获得奖励职数、提升员工收入”为核心，提高网点综合化程度，提升各类网点竞争，提升目标为旗舰网点数量力争达到88家，占比达到22.17%；综合网点达到183家，达到46%；基础网点降低至126家，占比降低至31.65%。以下为目标提升网点明细，有差距指标已标注颜色，需重点关注（业务数据日期为2024年2月末）。
下一步工作安排
- 及时监测，动态帮扶
各二级行要做好辖内网点数据变化监测，定期对网点排名、网点升降级情况进行分析，及时预警，对排名下降明显、发展缓慢的网点安排分析诊断，采取有针对性的帮扶措施，激励网点提位晋级。
- 加快推进网点建设及布局优化
加快老、破、旧网点装修进度，关注重点城市及重点县域发展态势，根基网点分类分级情况，合理布局网点，充分调研评估网点迁址的合理性、必要性及经济性，将城区扎堆及低效网点资源向资源富足县域倾斜。
- 做好典型案例总结、编制工作
网点分类分级靠前及进步较大的的二级行及网点要总结有代表性的管理经验及网点经营质效提升典型经验，进一步提升案例质量。