为提升复兴门支行内控案防工作水平，降低风险事件，提升反洗钱工作质量，做好KYC治理,复兴门网点高度重视案防工作开展，加强每月案防分析会会议流程，充实会议内容，提升的案防分析会暨员工思想动态分析会。
网点合规经理传达的内控案防工作的措施及要求，对支行1月、2月内控风险防控落实情况进行汇报，近期业务差错、员工动态进行分析，杜绝员工业务不熟、工作粗心以及各类不规范操作等等原因，都不容小觑。
经网点负责人、运营主管等各发言人分析，网点对本次内控案防提升梳理重点事项：
① 提高KYC治理，持续联系存量客户，保证问题只降不增；
② 加强对内管控，培养员工风险意识，严防客户要素不全；
③ 着重加强员工业务培训，每周组织柜员进行专项专点培训，提高员工业务水平；
通过内控案防分析会的学习，相关负责人员更加明确了各自的履职情况，各员工必须高度重视合规行为，树立信心，绝不触碰合规底线。