高新支行以学案例、强监督、防风险等为主线，以“案防月月谈”活动为抓手，多措并举抓实分层分类警示教育活动，树立全行各层面人员合规意识，为合规经营保驾护航。
一、分层学，分类抓，警示教育促合规。
支行开展分层分类警示教育，以“三个摆进去”的学习及讨论方式，提升各层级人员合规意识。
一是通过工作会、五会等，组织各层级负责人认真学习和分析典型案例，将风险点分析透彻，提高关键少数合规意识和站位，不断提升自我履职和“一把手”责任意识，扎实做好学习传达和要求落地。
二是专业部门分别结合信贷领域和基层网点飞行检查典型案例横向抓好本部门、纵向抓好网点层面人员尤其“三新人员”的案例警示教育，以“三个摆进去”开展警示与反思，并结合专业自查自纠，让合规教育促合规发展。
三是各网点通过夕会、案防会等方式，抓营业场所管理、基层网点飞行检查等典型案例剖析和讨论，有效提升各岗位人员的履职能力。
二、携纪检，抓“三新”，集体谈话促自律。
支行今年以“案防月月谈”为抓手，结合实际常态化开展案件警示教育，引导员工对找规章制度反思自身工作,查短板、找漏洞、强化问题整改，将各项规章制度落实到业务操作的全过程，真正让廉洁自律根植于心,内化于行,助推金融新质生产力。
一是为全面提高管理人员廉洁自律和尽职履责意识,发挥“头雁”作用，支行开展管理干部廉洁谈话，要求全行管理人员要不断增强政治意识，坚守底线，防微杜渐，将上级行党委的各项工作部署坚决落实到位，将从严治党的成效体现在业务发展中。
二是支行纪委书记对新入行员工进行了“学禁令知规定”的合规主题授课暨集体廉洁谈话，围绕《员工违规行为处理规定》，结合新员工选取典型违规行为案例开展分析,让新员工守好合规“三条线”，算清违规“四笔账”，做实守规“四件事”，压实新员工岗前合规教育。
三是内控专业联动各部门对新提拔、新转岗人员开展合规教育，防范薄弱环节风险，助力合规经营。
三、强监督，抓履职，自查自纠除隐患。
一是专业部门提高站位，主动开展自查自纠，分别开展了营业场所、客户重要物品及客户信息管理突击检查、现金业务专项治理、开立单位定期存款账户预留印鉴专项排查等，并结合薄弱环节和典型案例开展举一反三主动规范和整改，压实风险防控措施；
二是围绕涉刑案件责任制，通过规范各层级案防汇报便于各层级“一把手”知晓案防履职要点确保“规定动作”履职不遗漏，促进负责人履职规范;
三是为基层履职减负赋能支行按月梳理内控案防工作重点及注意事项，通过抽问、下沉帮扶等方式督促重点工作开展;
四是结合监督检查kpi考核新变化，紧盯关键岗位人员和高风险领域，统筹2024年监督检查项目,深入各层级监督检查基础管理工作，对发现的问题及时通报，追踪整改，抓好主体责任落实。