随着现代医院护理管理模式的不断变革与创新，我们医院对于“6s”管理特别重视，积极的将6s运用于护理质量管理中，使护理管理水平不断提升，提高病人满意度！6s用心打造，发现你的美！
作为临床科室，我们积极的响应医院的号召，学习6s,运用6s，推广6s,经过一段时间的学习和运用，我们从思想开始改变让其深入人心，在实际行动中坚持慎独精神。因此我节约了大量的时间和精力，成为真正的受益者。因此我们会继续努力，做6s的真正践行者！
首先我们看到的是护士值班室，这是我们护士休息和放松的地方。现在的井井有条，是我们坚持下去的成果。不仅是值班室，还有护士站，治疗室，库房，医生值班室，病区，电源线等我们也做好标记，不仅环境变的干净了，也变得整洁了！
6s的管理在我们科室不是“全员参与”而是“全员实行”，从“不懂,不会,不愿”到现在“真懂,真会,真愿”的转变。推行6s的氛围悄然生根发芽然后成长！我们从“被动接受接受”到“主动吸纳”的转变，6s管理一旦开始就没有结束的时候。尽管6s是极其艰巨的工作，我们坚信只要CCU全体成员共同努力，全力以赴，就会将其做到更好！我们会不忘初心，方得始终！