在天池块煤场扩能改造项目中，准东车间主任刘涛深知新员工在业务能力和实践经验上的不足。为了帮助他们迅速成长，提升专业水平，利用此次施工搭建了一个完美的锻炼平台，确保新员工在实际工作中能够迅速适应并掌握所需技能。
针对轨道电路标调工作，车间技术员卢博瑞组织了详细的理论学习和现场实操。无论是电码化区段还是非电码化区段，他都亲自指导新员工如何正确调整变压器电压，确保轨道电路的正常运行。通过这种手把手的教学方法，新员工不仅学到了理论知识，更重要的是掌握了实际操作的技巧。
在道岔拆装方面，采用了分组合作的方式，每组由经验丰富的老员工带领新员工进行实践。这种方式不仅提高了工作效率，还让新员工在实际操作中学习到了道岔的拆装技巧和注意事项。同时，这种合作模式也有助于新员工之间的交流和学习，共同进步。
此外还借未开通站进行联锁试验核对道岔信号显示、25Hz轨道电路标调、入口电流测试与调整等培训内容。通过这些培训，新员工不仅掌握了相关设备的安装和调试方法，还对常见的故障进行了深入探讨，提高了他们的应急处理能力。
这次培训和实践活动取得了显著成效。新员工们不仅提高了业务能力，还增强了团队协作精神和应对突发事件的能力。这为准东车间的长远发展注入了新的活力，也为准东、准东北后续的脱杆捣固工作做好了充分准备。