2月28日，寺家庄公司召开第一届三次职工代表大会。学习传达集团公司2024年党委工作会、党风廉政建设和反腐败工作会、第二届一次职工代表大会。动员和激励广大干部职工紧扣“两步走”发展战略，认清形势、明确目标，找准差距、乘势而上，加快推进华新城燃专业化高质量发展，为集团公司打造一流现代化绿色能源企业作出更大贡献。
自集团“三会”结束后，协管三组积极响应公司号召，由协管小组长牵头，举办了协管员学习培训，将集团“三会”、公司“三会”内容及精神一一学习，确保协管三组每位协管员领会会议精神，贯彻会议内容，充分发挥“关键少数”引领作用，率先垂范。在抓好协管员集体学习的同时，上下联动深入所包队组进行贯宣，发挥“关键少数”带头学的作用，深入开展学习交流活动，立足岗位谈体会，注重职工集中交流，从而带动全体职工开展理论学习。
我公司践行精益思想指导下的“算账”文化，按照集团公司“1366”工作思路,持续深入推进公司“11339”安全管理模式，瞄准新目标，适应新要求，凝聚新力量，开拓新实践，持续走好高质量发展之路。
2024年公司党委工作的指导思想是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，认真落实集团“三会”部署，紧紧围绕“三高三化双一流"建设，奋力打造集团主力大矿、安全好矿、瓦斯防突和煤气共采示范矿战略目标，在更高层次和更高质量上扎实践行“讲政治、守底线、强融合、蹼新路”党建模式，大力实施领航、赋能、强基、清廉、提效、聚力“六大行动”，为公司奋力谱写全方位高质量发展的新篇章提供坚强的政治、思想和组织保障。
“面对煤炭市场下行压力，运输队围绕全年成本管理目标，将公司下达的成本管理指标进行切块，划小核算单元，层层分解到各个工段，有利地起到降本增效，提高生产效率的作用。”
“在今后的工作中我们队一定要紧紧围绕“三会”精神，认真落实各项工作，并对照本队重点工作进行深度反思，进一步强化现场工作标准、工作过程及职工行为的动态控制，紧盯现场，严把现场安全生产关，全力以赴保证队组安全生产。”
职工们纷纷表示，要深入学习贯彻集团“三会”精神，以更加饱满的激情、高昂的斗志、务实的干劲，忠诚履行职责使命，恪守责任担当，开创各项工作新局面，用实际行动让“三会”精神落实落地，为公司高质量安全发展贡献力量。
与此同时，为巩固集团安全生产“一号文件”内容，本月协管员深入所包队组持续开展贯宣活动。
“谁知道集团公司实现“六大提升”是什么？”
“提升全员安全素养 ，提升重大风险防控能力，提升本质安全水平，提升安全管理信息化数字化水平，提升基层队组管理水平，提升安全执行力水平。”
“2024年集团公司的奋斗目标是？”
“1.坚决杜绝较大及以上生产安全事故、2.煤矿杜绝瓦斯、水害、顶板、运输提升、煤层自然发火等生产安全事故；化工单位杜绝爆炸、中毒窒息等生产安全事故；地面及相关单位杜绝火灾、滑坡、坍塌、环境污染等社会面影响较大事件3.煤矿力争实现全年伤亡事故为零；化工单位及其他地面单位力争实现无重伤及以上事故。”
通过学习，为职工安全工作指明了方向、提供了思路，进一步筑牢高质量发展安全屏障。今后协管三组将继续发挥好女工家属协管员二道防线作用，推动协管安全工作走深走新走实，当好职工“娘家人”。