为进一步夯实合规管理基础，认真落实上级行2024年一季度案防分析会会议精神及工作要求，扎实做好案防风控工作，3月23日，车站支行组织召开了2024年一季度案防分析会，支行班子成员、部室经理、网点负责人、支行合规经理共同参会。
会上，张丽行长对市分行一季度案防分析会上《纪行长重要讲话》精神进行传达，并围绕会议精神，结合支行实际，从案防责任、安全运营、操作规范、业务流程、制度执行、员工管理等维度进行案防工作指导，同时，提出具体工作要求。也提示辖内各机构负责人，必须本着对单位、对员工、对自己负责的态度，率先垂范，以身作则，以主人翁精神，长久不懈做好自身机构合规管理、合规经营、合规展业的各项工作，夯实基础，筑牢防线。
个人营销部围绕2023年支行内控评价零售板块存在的问题整改落实情况、非现场监测落后指标治理情况、三方人员管理等方面进行工作详情汇报；对公营销部围绕2023年内控评价落后指标提升治理及KYC数据治理情况进行工作详情汇报。海拉尔东路第二支行围绕2023年总分行运行工作检查及日常管理发现问题的纠治整改情况进行工作汇报；金色华府支行围绕2024年一季度网点风险事件进行分析汇报。参会人员就上述问题治理进度、推进困难及下一步管理措施进行集体讨论分析，把整改工作做实做细，更主要的是总结经验，纠偏纠错，坚决杜绝屡查屡犯，前查后犯现象。
赵润龙副行长对安全保卫、信息安全管理相关工作进行风险提示。专职纪检员赵丽娜带领全体学习了《2023年案件风险排查和员工异常行为排查情况通报(工银蒙通报【2024】13号)》《关于基层网点九类典型违规问题的通报》《2024年VIS风险核查第一、二、三期风险提示》，要求全行以案为鉴，举一反三，强化制度执行，增强合规意识，规范各岗履职；同时，对四类员工异常行为治理工作、操作风险事件考核工作、文档安全扫描工作、员工日常管理工作及绩效二次分配治理工作进行重点内容传导，并进行风险提示。
最后，张丽行长对支行2023年内控评价发现问题及落后指标治理进度，带领大家逐一进行复盘分析，要求涉及部室、网点既要扎实做好整改工作，更要常态化、长效化规范日常履职，精细化管理，从根源上掐断风险头儿；下一步，支行分管领导也要持续监督跟进部室、网点易错环节的纠治工作，对违规操作行为及屡查屡犯问题，要严肃处理，绝不姑息。
今年是工行40年后再出发的第一年，也是全行高质量发展规划目标任务落地实施的攻坚之年，车站支行作为基层机构，深刻认识到目前案防工作的严峻形势及复杂环境，日常既要统筹好辖内机构业务发展与风险防控的关系，也要传导好合规管理、合规经营的重要意义和作用，更要落实好风控案防相关工作，持续引导督促辖内各机构扎实筑牢风控案防第一道防线，以实的基础助力支行高质量发展。