4月29日班后周至支行召开旺季营销总结复盘表彰会并传达西安分行2024年一季度工作会会议精神，支行行长、主管行长、个金部、市场部、网点全体人员参会。
会议第一项
由个金部对2024年一季度个金旺季营销工作进行分析总结，紧紧围绕“1256”重点工作，从“增存、增客、增贷、增收”等核心指标，对日均存款、金融资产、期交保险、代发工资、商户提质增效等指标运用三比三看三提高的工作方法分析亮点与不足。
会议第二项
主管行长对大个金旺季营销工作取得了好于预期、高于同期的优异成绩予以肯定，并对大家在旺季营销工作辛勤付出表示衷心的感谢，通报宣读网点及个人获奖人员名单，对获奖网点及个人表示祝贺，鼓励获奖人员在今后的工作中再接再励，再创佳绩。同时要求全体人员坚持目标导向，扬优补短，顺势而为、乘势而上，继续保持旺季工作模式和营销态势，各项指标营销常态化，扎实开展二季度工作，为全年大个金业务发展打下坚实基础。
会议第三项
支行行长、主管行长、个金部经理、市场部经理分别为获奖网点及优秀个人进行颁奖。
会议第四项
支行行长做总结讲话，行长首先传达了杨行长一季度工作会《坚定发展信心 保持战略定力 加压奋进 攻坚克难 为不断开创高质量发展新局面而努力奋斗》的工作报告，结合支行工作指出：二季度是支行补齐业务短板，夯实发展基础的重要时段。全员要继续保持旺季期间昂扬的斗志与激情，巩固拓展旺季营销成果，保持热度不减、力度不减、势头不减。
同时提出了以下五方面的要求： 一是坚持党建引领，继续巩固主题教育成果，结合党纪学习，一体推进党建各项工作的走深走实；二是继续顶压前行，加压奋进，继续保持一季度高昂的士气与势头，确保年中取得好成绩。三是坚持问题导向，直面问题、扬长补短，不断推进“1256”重点工作走深走实；四是锚定半年目标、靶向发力，释放发展动能，细化执行路径，扎实推进营销工作落实落地，乘势而上，奋勇争先，推动各项业务高质量发展；五是继续巩固内控大讨论成果与成绩，守好不发生案件及风险事件的底线，确保高水平安全。