迟日江山丽，春风花草香，在这美好的时节，3 月22 日下午我院洪志华院长，赵国玺副院长及医务部张凌杰主任、监察审计科李东主任、科研教学部黄敏主任、门诊办公室陈丽萍主任、病案室龚晓莉主任、药学部程贝主任、药学部谢周涛主任、财务部官灵艳主任莅临消化内科23楼示教室进行三级公立中医医院绩效考核临床辅导议程，各位领导根据医院的发展进行了全面的讲解和指导。以提高临床疗效为核心，以打造消化内科中西医结合品牌为目的，给出了指导和意见：
1、加强人才引进：加快中医药人才队伍建设，在现有中医医师力量薄弱的情况下，充分利用医院中医资源，制定门诊慢性胃炎、返流性食管、肝硬化、肝功能不良中药协定方。
2、提高中医内涵：优化单病种临床治疗路径，宜中则中，宜西则西，中西协同，合理检查合理用药，降低抗菌药物使用强度，合理控费。
3、优化临床路径：优化优势病种诊疗方案，重点关注临床难点问题开展循证研究，拓展优势病种中医药治疗种类，同时针对非优势病种制定诊疗方案，提高疗效，提升内涵。加快中医制剂的研发。
4、拓展社会效益：打造品牌，加强宣传，合理包装，拓展社会效益，提高门诊病人数量及质量。
针对院领导对这次会议提出的问题和建议，消化内科计主任和屈主任也给出了相应的回答及下一步改进措施。
会后洪志华院长总结致辞强调我们应当从思想上高度认识到中西医协同旗舰医院创建的重要性，从内涵上体现中西医结合诊疗切实提高中医药以中西医结合服务能力优化中西医优势病种，加强消化学科建设内涵鼓励青年中医师应加强学习，勤读经典，敢于拼搏和上进，各职能部门主任指出应保持有效沟通，良好互动，对遇到的问题及时反馈。
此次专项工作会议的召开，进一步明确了我院中西医协同“旗舰”医院试点项目建设方向，为高效推进项目建设和消化内科学科发展奠定了坚实基础。