为进一步凝聚思想、鼓足干劲，全力做好开门红冲刺工作，3月22日，西峡农商银行多会合一，在召开西峡农商银行党委理论中心组学习（扩大）会议之后，紧随其后传达全省农商银行系统2024年工作务虚会和2024年全市农村中小银行监管工作会议精神，并对本行开门红重点工作进行安排部署。总行领导班子、各部室经理、各支行行长参加会议。
会议开始，西峡农商银行党委理论中心组开展集体学习，专题学习了政府工作报告和习近平总书记系列讲话，并围绕学习内容开展了深入的交流研讨。
接着，西峡农商银行党委副书记梁丽对全省农商银行系统2024年工作务虚会会议精神进行了传达，并要求全辖员工深刻领会郝惊涛书记提出的打造“政府最信赖的银行、企业最满意的银行、百姓最亲近的银行”目标，强化“战略力、组织力、营销力、产品力、风控力、服务力”保障，做好“整村授信”“网格化营销”工作，久久为功，推动业务稳健发展。
党委委员、纪委书记杨玉成对2024年全市农村中小银行机构监管工作会议精神也进行了贯彻传达，警醒全员认清形势，坚持改革化险。
结合近期“开门红”各项工作开展，会议对一季度竞赛活动指标完成情况进行了督导推进。
“开门红”工作推进会上，西峡农商银行党委委员、副行长冀守昊通报了“开门红”业务竞赛完成情况；阶段任务完成排名靠前的支行（部）分别进行了经验分享，阶段任务完成排名靠后的支行（部）进行了表态发言；总行其他经营班子结合各自分管工作进行了强调。
西峡农商银行党委副书记梁丽就”开门红“业务经营工作进行安排部署，她指出：一是要转观念转作风，加强能力作风建设提振必胜信心；二是要认清形势，找准问题，切实增强工作的主动性和紧迫感；三是要综合施策，压实责任，扎实推进“整村授信”、“网格化营销”等工作，切实提升存、贷款市场份额，打牢服务三农、小微、助力县域经济发展的坚实基础，确保首季目标任务圆满完成。
会上，党委书记、董事长赵晓兵围绕全行重点工作进行部署安排，并提出四点具体要求： 一是统一思想，凝聚共识，全力以赴推动“开门红”目标落地。首季“开门红”工作已进入最后阶段，要紧盯目标任务，与时间赛跑、与困难较量，聚焦各项重点工作再攻坚、再突破，有力推动“开门红”各项目标任务圆满完成。二是坚守底线，合规经营，做好审计配合和巡察整改工作。结合巡察、审计发现的问题，以案促改，及时销号，做好审计监督前半篇文章的同时，压实巡察整改后半篇文章，形成制度完善、检查有力、追责严格、整改务实的闭环管理体系，确保屡查屡犯问题得到有效遏制。三是整村授信，把握时势，锲而不舍深化营销走访。要按照省行“1+2+3+N”新整村授信方案加快实施，走好“乡村振兴整村授信”和“城区网格化营销”两条路，走深走实营销拓客。四是履职尽责、筑牢防线，做好安全稳定工作。要坚持做好带班、值班工作和突发事件应急处置预案，做好信访维稳及舆情排查，确保安全大局稳定。
砥砺奋进正当时，实干笃行赢首季。2024年“开门红”战役已经接近尾声，参会人员纷纷表示，要以此次会议精神为引领，紧紧围绕全行中心任务，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，踔厉奋发、笃行不怠，全力奋战2024“开门红”！