3月21日下午，车之谷运营团队及各门店负责人来到中石化9站培训中心，中石化汽服板块负责人刘晓明经理为车之谷团队开展了一场关于中石化汽服门店现场管理培训。
培训现场，刘经理以亲和的态度和专业的讲解，指导并建议门店管理团队如何符合中石化门店管理要求和日常相关规范。
在培训中，刘经理重点强调门店服务、现场卫生、销售模式以及门店上下班时间等各项标准，并对每一项内容进行详细的讲解和分享。通过现场要求和交流互动，各门店店长们积极提问、分享和反馈，使得培训内容更贴近实际、更具针对性，为车之谷在中石化油站内开展门店管理工作提供了重要的指导和支持。
本次培训不仅为门店管理团队提供了进一步的学习和提升机会，更为车之谷门店管理能力的提升奠定了良好基础。刘经理的耐心指导和专业建议，让每位参与培训的店长受益匪浅，对未来门店管理工作更加充满信心和动力。
通过这次精心组织的中石化汽服门店现场管理培训，加深和巩固了车之谷对中石化文化和管理要求的了解。车之谷的管理团队将能够更好地理解和贯彻中石化门店管理标准，提升门店服务质量、管理水平和员工团队协作能力，为车之谷的发展和壮大奠定了坚实基础。
在未来的工作中，车之谷管理团队将继续借鉴和运用培训中学到的知识和技能，不断完善门店管理体系，提升管理水平，为顾客提供更优质的服务和体验，实现企业的发展目标。
愿车之谷在未来的发展道路上不断前行，以创新发展为驱动力，为员工和顾客创造更多价值和机会。