根据公司《2024年度工作与发展计划》的要求，以及第一季度主题活动“爱我华南、善沟通，业主满意我尽心”的活动指导意见，市场管理中心杨总召开季度主题活动之总结活动。
首先，市场管理中心杨总对第一季度主题活动进行了总结与分享，号召部门全体人员不达目标不放松，紧追指标冲业绩，标准领航，精益求精。同时，也将部门中所欠缺的不足，进行了分析与指导，查漏补缺，对接下来的工作提出了新的要求
最后，杨总对本次部门总结会做出以下指导：
1、要抓住机会，不放过任何可以完成指标的想法与措施，要想办法、搞创新、超指标，时刻关注指标完成进度；
2、重视季度活动开展，要有创新、要有深度，切莫敷衍了事，注重开展季度活动的质量与时效性；
3、通过季度活动形式，提升自身工作能力，做好本职工作，做优各项指标，学会如何让公司满意、让领导满意，以标准化严格要求自己。