🔥🔥阿克苏分公司个险企划部杨地经理一行到拜城县支公司督导工作🔥🔥

为了助力拜城县支公司业务、队伍快速突破，阿克苏分公司个险企划部杨地经理带领大个险陈波老师到拜城县支公司指导工作。

为了更好的了解拜城县支公司的发展情况，掌握一线团队伙伴的工作状态；今日杨地经理分别与汉族团队和民族主管进行了专项沟通。

为了更好的了解伙伴真实状态，杨地经理以座谈会的形式召开了本次沟通会；针对汉族团队杨地经理首先让伙伴们一一反馈目前所遇到的困难以及需要上级领导帮助解决的困难。针对伙伴们提出的问题杨地经理一一做了分析，并给出了相应解决办法。针对汉族团队存在的问题杨地经理指明了接下来的工作方向。要求汉族团队，第一要激活沉睡客户，跳出当前客户圈，把当前还未开发的客户一一拜访激活。第二做好客资建队伍，目前大多汉族伙伴名下存在大量孤单客户，我们伙伴无法做到全覆盖拜访，未拜访的客户存在投诉隐患，对公司对伙伴都是风险，我们如何把这些风险转化为资源，只有培养增员把客户资源分散出去提升个人职级，这样不仅减少风险隐患也进一步开发了客户，从而也提升了收入。

针对民族团队，杨地经理首先让主管们罗列出自己团队目前存在的困难；就主管提出的困难杨地经理进行了一一解答，并提出了相应的解决办法。就民族团队杨地经理要求主管要在团队中炒作好销售氛围，团队之间要相互协作，严抓日常基础管理，扎实的访量提升队伍姿态。

在伙伴沟通会结束后，杨地经理与拜城县支公司个险管理干部召开了沟通会。首先，杨地经理就拜城县支公司目前情况进行分析，针对目前拜城多项指标落后局面；提出拜城公司要借势经营，借助一季度最后冲刺之势，迅速调整队伍状态，提升伙伴访量，汉族团队借助3600项目，加大拜访量全面铺开告知层面。民族团队做好日常经营，充分营造好早会氛围，严抓早会训练，汇报等工作，改变客户经营模式，调整队伍状态。