为持续推进我行三农业务快速、高质量发展，不断提高支行信贷队伍综合素质，3月18日-3月20日，省分行三农部负责人杨海军携三农部骨干赴格尔木市支行开展三农业务发展帮扶工作并召开座谈会，从业务发展、产品创新、风险化解等方面着手，三农部杨总及骨干与支行行长王红霞、零售业务主管行长张恒琳、零售部经理、二级支行长及三农客户经理面对面，把脉问诊、寻根溯源，充分了解支行日常营销工作中的痛点和难点，并给出建设性指导意见。
座谈会中，省分行帮扶团队了解了我行三农业务发展数据，清晰掌握了三农业务发展状况;各二级支行支行长及三农客户经理对当前三农业务产品、三农业务拓户等重点问题进行了座谈交流发言 ，对当前发展三农业务出现的问题困难等发表了各自的意见，大家分析问题，探索对策。
最后，三农部杨总就下一步三农业务发展提出指导意见:一是统一思想，实现破冰。充分认识三农队伍工作职责并发挥优势，同时提升自身专业水平，注重学习兄弟行优秀发展经验，力争短板业务尽快实现破冰。二是分析市场，筛选客群。通过分析市场、筛选客群，抓住产品主攻方向，河西、河东农场主要以农户为主且以种植枸杞、养殖牛羊为主要产业，创新三农产品发展枸杞产业贷、牛羊养殖产业贷。格尔木城区主要以宾馆、餐饮业等小微企业及个体工商户为主，可以利用好“企业预警通APP”查询相关行业，有目的不盲目积极走访周边商户，灵活运用产品政策，择优做极速贷。利用好甘肃商会、浙江商会两商会，以会员单位经营贷款为主，推荐选择优质客户集中做一批业务。拓展新客户，维护存量客户，充分利用客户资源，由老客户带动新客户的方式，寻找目标客户。三是解决思想包袱，用好缓释措施。客户经理要充分了解市场发展情况，深入了解客户需求，用好无还本续贷、减额续贷等风险缓释措施，以及用好数字三农小额贷款还款余额查询功能，督促客户及时还款，做好服务，避免客户征信产生不良的同时也避免我行资产质量产生逾期和不良，培养形成闭环式工作形式，严控资产质量。
省分行帮扶团队的到来，总结了目前我行三农业务发展过程中的成效及问题，明确了下一步业务发展的工作思路及方向。下一步，我行将紧紧围绕零售信贷业务发展大局，在同心同行中实现发展提效，在严控严管中实现管理提质，在善做善成中实现队伍提升，通过采取重点措施，力争三月末实现净增600万元的目标，全面推动我行三农业务发展迈向新台阶。
零售金融部：董昱萩